抓住风口
本期要点:手机版“龙虾”来了,谁会受影响?你又该怎么办?
你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。
或许你听过美剧《权力的游戏》那句经典台词:混乱是阶梯(Chaos is a ladder)。随着Agent浪潮的推进,很多产业的格局都将发生剧变。很快,混乱就将来临,而你的上升阶梯也许正在其中。过去十年,你可能被超级App困在围墙里,平台规则说变就变,好不容易玩转的方法瞬间失效。而背后的逻辑也很简单,平台不可能让你免费获利,必须要让你通过投流、买排名、交佣金等各种方式交出买路钱。昨天我们分析了OpenClaw将引爆的前两重变局:重塑全球芯片格局,让中国厂商获得弯道超车机会,和成为中国大模型出海契机,通过“云+模型”一体化方式获得竞争优势。但和人们更相关的,是第三重变局——手机端Agent的快速普及。3月6日,小米正式开启Xiaomi Miclaw小范围邀请制封测,首批仅支持小米17系列旗舰机型。简单说,这是把OpenClaw搬到了手机上,只不过基于小米自研MiMo大模型而构建。与小爱同学、Siri等传统语音助手不同,Miclaw让AI从"对话"升级到了"自主执行"——目前支持了50多项系统级工具,可以直接调用短信、日历、文件管理等系统服务,能做到连续执行20步复杂操作仍保持上下文的逻辑连续。据相关开发者反馈,无需模拟点击即可稳定完成任务。Miclaw还有望控制家电、汽车等更多终端,基于用户的习惯、日程和喜好自主地调空调、开关音乐、协调家电和车辆的运行。届时,小米手机就有望能成为整个小米智能家居和车辆体系的总接口。但我们认为,Miclaw的意义还在于,这体现了AI从技术层走向应用系统层的趋势。谷歌已经与三星合作通过系统级的Gemini助手完成叫车、点披萨等任务,苹果则持续推动Siri和Apple Intelligence接入应用。随着Miclaw的出现,更多手机厂商会把Agent放到系统里,一旦时机成熟,系统级AI进行跨应用操作就将只是捅破窗户纸那么简单的事情。当旧秩序松动、新规则未定,价值还没固化在某个环节时,正是大家要抓住的窗口期。
首先,可以看出,小米还比较谨慎,但能实现跨App调用的系统级Agent大行其道的趋势已无法逆转。Miclaw的能力边界被刻意控制在系统工具和小米生态内,没有直接扩展到第三方App。雷军也强调,Miclaw的稳定性、复杂任务成功率仍在优化中,不建议普通用户在主力机上升级。小米的克制也许并不只是出于技术的考虑,而是有了豆包手机被集体封杀的前车之鉴,小米也许暂时不想贸然触动互联网生态的利益结构,给自己带来不必要的麻烦。超级App可是花了十余年、砸了巨额补贴,才建立起了他们庞大的用户池和流量护城河。截止2026年初,微信日活超11亿,抖音日活超9亿,已成为企业所依赖的获客渠道,而僧多粥少的局面也必然推高获客成本。可是,假如Miclaw明天就能完成“对比三个平台的产品价格并下单”这样的跨应用任务,用户就不用再自己去打开App了,商家也一定会把自己的数据直接提供给Agent。这样一来,平台赖以赚得高额垄断收益的手段,如投流费用、搜索排名、佣金抽成等,就无处施展了。超级App的核心资产不只是那个入口,更在于用户的点击、停留时长、搜索记录等行为数据。因为他们可以在此基础上训练推荐算法,从而可以插入广告和收取投流费用。但试想,用户如果直接把任务表达给手机,让系统级Agent去完成,之后自己就消失了,数据链条就会被截断。微信和抖音这样的超级App不仅收集不到数据,而且他们的推荐算法也形同虚设,钱也自然赚不到了。所以,哪怕趋势明确,超级App们也不可能轻易缴械投降,必然要争个鱼死网破。小米选择渐进策略,可能也是在等待产业共识的形成。也就是说,当华为、vivo等主流手机厂商都完成系统级Agent布局,跨应用操作就不再是小米一家的事了,这时候再推动生态开放,阻力会小得多。当然,手机产业的惯例,是希望苹果牵头。所以今年的苹果开发商大会上,iPhone是否会开放跨App调用的能力,就成了会影响产业走势的重大看点。
不过,我们想强调的是,Miclaw是OpenClaw所代表的行为智能趋势在手机端的必然延伸,看懂这一点,对于所有企业都非常关键。2026年极有可能是手机端Agent的元年,也就是说,往后的半年到一年,手机端Agent就很可能成熟可用,老的价值分配格局就将逐渐松动,新的规则制定者也将浮出水面。届时,拒绝Agent的App和企业,就会像10年前没有做电商、5年前没做短视频和直播的商家一样,被挡在新的趋势外。先要看到,Agent时代,竞争维度变了,不再是比谁投流多、谁的内容能够激活用户的情绪点。我们推断,短期来看,是比谁的内容更容易被AI抓取和总结,谁的服务更易被Agent理解和调用。就像用户说"帮我找一家餐厅",Agent会优先推荐谁?肯定不是搜索排名第一的那家餐厅,而很可能是最先适配了Agent调用机制的餐厅。所以,此时,你也许要问自己一句,如果一年后,当用户普遍让手机端Agent去找产品和服务时,你能不能率先被发掘出来?如果答案是否定的,那么Agent浪潮对你来说可能不是机会,而是危险。
当然,最后,我们曾讲过,手机端Agent仍然有可能成为手机厂商控制用户的入口,让它们成为替代超级App的新封建主,去收割App、开发者和商家,而最终受损的还是用户。因此以终局思维来看,当用户侧Agent的出现,这个产业问题才会最终得到解决。用户侧Agent向用户收取订阅费,而不是向商家收取投流费或佣金,它的利益就与用户完全一致。又因为用户数据都存在本地,用户侧Agent才掌控这些数据,能真正理解用户的喜好和习惯。只有用户侧Agent才有意愿、也有能力站在用户的角度,帮用户去搜集资料、安排事情、筛选产品和服务、并保护隐私。也只有到那时候,商业才能回归“酒香不怕巷子深”的本质,不再是会投流和营销的企业、而是专注于产品和服务本身的企业将脱颖而出。因为只要你的服务足够好、接口足够标准、内容足够清晰,用户侧Agent自然会把你推荐给它的主人。而这也正是我们所倡导的“科技向善、商业向善”的终极体现。
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