前天 Cursor 的首席设计师 Ryo Lu 发了一条推文，我感觉很有价值。他说，我们正在经历一场软件的文艺复兴。 这个说法听起来有点夸张，会不会又是在制造噱头，但当你读完他的完整论述，会发现这...

投资人变身创业者，她用非典型思路做制造业生意。

2026年是“企业多智能体上岗元年”。

创业找合伙人，这4个问题在创业初期和成长期可能都不明显，但会长期积累，最后爆发，像极了人体的慢性病。很多创业团队就是在这个阶段散的伙——公司已经做起来了，但合伙人之间的矛盾积累到了...

创者真正需要的3个核心能力别要全家桶，只要能活命的三板斧

合伙创业，过不了一年就散伙，90%的都是因为3个问题没提前说清楚。不是人品问题，而是人性问题。人性x26gt;人品。

不摆脱学生思维，在社会上会屡屡受挫，直接影响前程。学生思维本质是学校教育留给脑子里的后遗症，越早认清越好。很多年过35的人都还有。

这一篇，发现自己身上的可变现的独特性，稀缺性

从小到大听多了持续做事、重复做事，觉得老生常谈，耳朵生茧，不会把这些大道理当回事。但人到中年，经历了很多。不管是硬着头皮的坚持，还是因为喜欢，在持续做、大量做某件事后，有了深刻的体...

你是否好奇，如今的科技巨头们为何能以如此卓越的能力驾驭复杂的商业世界？这不仅关乎编程或创新，更离不开战略 —— 有时，甚至是一种源自古老智慧的战略方法。