2026，AI开始上岗了

这几天圈的新闻，很明显的变化是：AI 正在从“对话框里的能力”，变成“能被组织、能被交付、能被管理的工作流”。

Anthropic 在 Claude Opus 4.6 的发布里，把重点放在“更像日常工作”的能力上：Excel 处理更强、PowerPoint 进入预览，甚至开始强调多智能体协作的“AI Teammates”。 OpenAI 这边，一边推出 Codex app，把“监督一组协作的编码代理”做成产品形态；一边发布 GPT-5.3-Codex，强调长任务、工具调用、复杂执行的连续完成度；同时还发布了 Frontier，把“企业如何构建、部署、管理 AI agents”这件事摆到台面上。

OpenClaw更粗暴，这类本地运行、可接入多种聊天平台的 agent 迅速走红，同时也把安全与权限边界问题推到了风口：技能市场的恶意扩展、prompt 注入、权限滥用，热闹的背后，是一整套“如何让 AI 真正上岗”的新工程学。

把这些新闻连起来看，会得到一个很现实的结论：2026 年的分水岭，不在“谁更会回答问题”，而在“谁能把事做完”，以及“做完之后怎么扩张”。具身智能要把 AI 塞进物理世界里真正动手；内容生产要把创意从想法变成可规模化变现的流水线；创业创投要把好项目快速推向市场；全球化则要把中国 AI 的优势带到全世界去活下去、活得好。所以我们干脆把杭州非凡大赏做成“一周”，以具身智能、创业创投、泛娱乐内容、全球化增长为主线。

为什么是“杭州 AI Week”，而不是一场峰会

因为现在的 AI 行业，已经很难用一场峰会讲清楚了。

你会同时看到四种力量在互相拽扯：

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具身智能把 AI 从屏幕里拽出来，逼着我们重新理解“产品与供应链”。

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资本与创业在热与冷之间重新定价：什么叫“能赚钱”，什么叫“能扩张”。

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内容与泛娱乐在被 AI 工业化：创作、运营、变现正在变成可复制的流水线。

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出海与增长不再是“后选项”，而是很多团队从第一天就必须面对的默认设置。

如果把这四件事分开谈，会很像四场各说各话的论坛；但如果把它们放在同一周、同一地址，你会明显感觉到：同一家公司/同一个团队的下一步，往往就在四条线的交叉点上。

连续四天干货满满（Day 1–Day 4）

活动品牌：非凡大赏 Unique Bloom
活动主题：Be Unique，Go Global！
时间：2026 年 3 月 24–29 日
地点：杭州滨江区网聚路 59 号（所有活动同一地址）
领衔主办：非凡产研；

协办方：43talks、杭州市科技文化产业促进会、EPIC Connector；

社群伙伴：CGL、短剧自习室
规模：预计 4000+ 人

Day 1｜Unique Species：AI 新物种峰会（具身智能）

关键词不是“概念”，而是实机、交互、终端与场景。从可穿戴与随身 AI 设备，到陪伴与代际的需求变化，再到多智能体（Agents）与长期记忆、以及“可见性营销”（从提示工程到商业转化）——它们看似分散，但共同指向一个问题：当 AI 开始触碰物理世界与真实业务，谁能把体验做稳、把链路跑通。

Day 2｜Unique Capital：AI 创业创投峰会（资本与商业化）

我们更关心“资金去了哪里”，以及“为什么”。你会看到投资逻辑如何被重写：中美叙事差异、产业协同、跨代创新，以及医疗健康、学习知识、营销销售、智能办公等具体场景里，AI 到底以什么形态赚钱、怎么规模化。当天还会发布并颁发 “AI Investors 100” 年度奖项，把行业的“真金流向”摆在台面上。

Day 3｜Unique Content：AI 泛娱乐峰会（内容工业化）

如果你做小说、音乐、游戏、3D、漫短剧、社交陪伴，你会很直观地感到： AI 不只是“提效工具”，它正在改变内容生产的组织方式——从创作到运营到变现，开始出现可迁移的方法论。这里会重点拆解：多模态内容的新范式，和“生而全球化”的内容红利窗口。

Day 4｜Unique Growth：AI 全球化峰会（出海增长）

当越来越多团队把“面向世界”当作默认选项，增长就不再是单点技巧，而是一条从流量获取到品牌扎根的长链路。这一天会围绕：区域攻坚（日本、欧美、中东等差异化策略）、跨文化用户增长、AI 生产力工具的平台化跃迁、供应链协同、以及安全合规与跨境监管的平衡，拆解“从活下去到长出来”的路径。

Day 5–Day 6：把“知道”变成“能做”的闭门实战营

3 月 28–29 日是「AI 闭门实战营 · 杭州站」。它更像一次高强度训练：围绕 AI 企业出海增长，把链路从 战略 → 产品 → 增长 → 组织 一段段拆开，把 CEO 和核心团队必须亲自掌握的关键模块做成可落地的打法——包括商业模式、全渠道增长、组织管理、法律合规等系统防线。

适合谁来？

如果你是 AI 创业者、硬科技投资人、短剧/视频创作者、品牌出海负责人、SaaS 企业操盘手、或正在变成“超级个体”的一人公司——你会在这一周里得到一种很稀缺的体验：同一个问题，会被技术、资本、内容与增长四种视角同时照一遍。很多时候，答案不在台上，而在你和同桌的人把彼此的“真实约束”讲出来之后。