AI时代,创业教育如何培养一个人活成一支军队的“超级个体”?

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大家好,我是霍虹屹,一名商业顾问。 前段时间我写了一篇关于一人公司的文章,好多网友在文章下面留言或者私信一人公司,其中有一位来自高职院校的创新创业老师希望进一步聊聊这件事。

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那首先请大家想象一下,如果你身边有一个创业的朋友,他在十年前起步,为了做一个电商平台,他得先租下一整层写字楼,招满行政、财务、技术和运营,至少得养活50号人,每天睁眼就是几十万的开销,压力大得头发白了一半。

但现在,你可能在朋友圈看到一个刚毕业没多久的年轻人。他一个人住在人才公寓里,没有办公室,不招全职员工。他只用几个AI工具,就能同时打理三个国家的跨境生意,从选品、文案到客服全自动化。他的年利润,甚至超过了当年那个带了50个人的团队。

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这种“反直觉”的事,正实实在在地发生。过去我们觉得“人多势众”才是生意,但现在,AI把商业规则重新写了。我们正在进入一个“超级个体”的时代:一个人,就能活成一家公司。

如果这种转变已经发生了,那我们的创业课到底该怎么改,才能不让学生一毕业就成为时代的“零件”?今天,咱们就来复盘一下这背后的底层逻辑。

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重新定义组织的规模

咱们先聊聊生意场上的老祖宗逻辑:为什么会有公司?经济学里有个著名的观点:公司存在的目的,是为了对抗那些“麻烦的沟通”。过去,你要在市场上找个靠谱的翻译、谈个合同、盯着对方把活干完,这中间的沟通成本太高了。所以,咱们干脆盖个大楼,把人全聚在一起,用内部管理来搞定,这就成了公司。

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但在AI时代,沟通和办事的成本正在断崖式下跌。

这就是创业教育最该发生的变化:从教你“如何管人”,变成教你“如何用AI干活”。过去我们看一家公司强不强,看的是员工名册上的“人头数”;未来我们要看一个人厉不厉害,看的是他背后能调动多少台AI替他写代码、跑业务、做调研。

这意味着,创业课要从“教你当部门经理”变成“教你当系统架构师”。你应该教学生如何把一个复杂的商业想法,拆解成一套能自动运转的AI流程。超级个体的核心竞争力,不再是盯着谁有没有迟到,而是设计出一套能让AI自动跑起来的系统。当你学会了如何利用互联网上的AI资源,而不是非得自己招人时,你才真正理解了什么叫“一人即军队”。

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重塑不可替代的能力

现在的劳动力市场,正在经历一场冷酷的重新定价。你会发现,那些只会听话、搬运信息的岗位,价值正在飞速贬值。原因很简单:AI已经把这部分工作变成了像自来水一样便宜的东西。

这就给创业教育提了一个大醒:如果你的课程还在考核学生对商业理论的背诵,那你就真的耽误学生了。当知识不再稀缺时,最贵的东西是什么?是判断力

所以,创业课的第二项改革,是从教学生“找答案”转向教学生“提好问题”。未来的创业者不需要记住每一个标准案例,但他必须学会如何给AI下达精准的指令,并从AI给出的十个方案里,一眼挑出那个最靠谱的。在这个新赛场上,学生不是在学习干苦力,而是在学习如何在一片信息洪流中,拍板做出那个最难的决定。

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更有意思的是,我们要培养AI无法复刻的“软实力”。当一个人变成一家公司,所有的抗压能力和审美眼光都得靠自己。AI能给出逻辑上最正确的答案,但它给不出最有“温度”的选择。真正的生意,最后拼的是客户对你的信任。这种理解人心、建立连接的能力,是任何算法都写不出来的。我们要培养的超级个体,必须在头脑里有逻辑,在骨子里有韧性。

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认知的深度决定财富的高度

以前创业的剧本是:“有个好主意,然后找钱、招人、买设备、开发产品”。但在AI时代,这个剧本被彻底重写了。你会发现,权力正在从资本家手里,转移到那些有深度见解的“聪明人”手中。为什么?因为AI就像一根无限长的杠杆,极大地放大了你的个人能力。

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以前你需要5个人、几百万才能启动的项目,现在如果你足够懂AI,你一个人带着几个AI工具,效率甚至比一个团队还要高。这时候,创业课就不该再死磕“如何写商业计划书去求投资”了。课程要改革的方向是:教学生如何利用AI快速做出一个原型,并立刻去市场里验证。

这种变化本质上是让“把事干成”变得极度便宜。我们要教给学生的不是“如何向别人要钱”,而是“如何用自己的眼光去撬动更大的回报”。当资本变得不再稀缺,独特的见解才是那个最难找的瓶颈。

未来的创业剧本应该是:你发现了一个别人没注意到的需求,然后用AI快速把产品做出来,直接去赚用户的钱。在这种“杠杆思维”下,阻碍一个人的不再是钱,而是他看问题的深度。当杠杆足够长时,哪怕你只有一个微小的洞察,也能撬动出一个巨大的商业版图。这就是超级个体的终极魅力。

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AI时代,一条古老的经济公式被打破了:影响力不再等同于你带了多少人,也不再等同于你的写字楼有多大。

现在的价值创造公式是:你的认知深度 × 你调动AI的倍数。

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这不是一场简单的技术更新,而是一次生存方式的更替。如果我们的创业课还在用旧时代的地图寻找新世界的宝藏,那我们就真的落后于时代了。

现在,请你审视一下自己的工作:你是在努力做一个合格的零件,还是在努力成为一个能接管自己命运的指挥官?

这,就是通往“超级个体”的第一步。

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主笔 / 霍虹屹  版面编辑 / 豆丁 

这是霍虹屹公众号的第595篇原创文章

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