亲爱的小微创业者们：
展信安！
此刻的你，或许正守着匠心好货，为销路辗转难眠；或许正盯着优质产能，为团队搭建一筹莫展；或许正扛着经营压力，在市场风浪里独自咬牙坚守。
作为深耕创业赛道 8 年的创业者，更有着十几年小微企业从业经验，我太懂这份执着里的疲惫，更懂这份坚守中的无助，而这份藏在千万小微身上的困境，正是击本小微创孵，毅然扎根这条赛道的初心本源。
2003年，我刚刚毕业，我的第一份工作，勉勉强强算得上小微企业，不到十个人的团队，还几乎一半员工都是最近三个月入职。入职、离职几乎是每个星期都会发生的事。
再后来，换了几份工作，也都是在小微企业，这十几年的从业经历，让我对小微的经营痛点、管理难题，了然于心，尤其对小微企业的人才培训体系，更是有着切身的体会和深刻的认知。
2017 年，我踏上自主创业之路，这 8 年里，见过无数小微的挣扎与遗憾，结合过往十几年的从业经历，我彻底看清了小微企业做不强、走不远的四大核心死结，件件戳中痛点，字字皆是无奈。
其一，优质人才引不进、留不住，成了小微增长的致命瓶颈。
小微企业有潜力、有空间，却输在基础配套上；薪资待遇普遍偏低，内部管理松散，既无清晰晋升路径，也无完善福利保障；
更没有专业的人做人才培训，无体系、无方法，留不住优质人才，也养不出核心骨干；
优秀应届生求稳、职场人求发展，多优先选大企业，小微哪怕有好产品、好项目，也难招到运营、拓客、统筹的核心人才，最终陷入 “缺人做市场，越缺人越难增长” 的恶性循环。
其二，创始人能力有短板，缺系统经营管理思维。
我们身边的小微老板，要么是技术达人，守着过硬产品，却不懂市场运营、渠道拓新；要么是实干派，擅长埋头做事，却不会团队统筹、精细化管控；
懂生产不懂营销，懂技术不懂布局，仅凭一腔热血单打独斗，哪怕产品再好，也难扛住复杂的市场竞争，空有一颗做强做大的心，却无对应的能力支撑。
其三，缺专业运营能力，好产品难破市场重围。
多数小微深耕供应链、打磨产品品质，能做到极致，却卡在市场化最后一公里；不会线上流量运营，不懂线下渠道铺设，无精准客群定位，也无品牌打造思路；
同质化竞争中只能打价格战，利润越压越薄，好内功难转化为市场竞争力，最终被竞品慢慢淹没。
其四，抗风险能力极弱，缺资金缺资源，易被风浪击垮。
小微家底薄、现金流紧张，难获传统资本青睐，也无稳定资源加持；面对原材料涨价、需求变动、突发情况，没有任何缓冲空间；更无试错成本，不敢开拓新渠道、试水新赛道，只能固守原有业务；路越走越窄，最终困在增长瓶颈里，难有突破。
可我始终坚信，千万家小微企业，是中国经济的毛细血管，是实体经济的底气与烟火。
你们扎根县域工厂、深耕田间地头、坚守匠心工坊，默默扛起了就业增收、产业落地、民生保障的重任，这份对品质的坚守、对实业的执着、对初心的笃定，本就该被看见、被珍视、被助力。
十几年小微从业的亲历，8 年自主创业的深耕，我带着这份执念，不盲从传统资本的浮躁逻辑，不追风口，不搞融资上市的资本游戏，始终沉下心躬身探索，一心想做小微创业者的同行者、帮扶者。
见过太多小微老板的坚守与不甘，见过太多优质产能被埋没的惋惜，这份遗憾，更坚定了我深耕小微赋能事业的决心。
当下外部环境复杂多变，市场竞争日趋激烈，中央经济工作会议中强调 “苦练内功来应对外部挑战”，这正是小微破局的核心。
你们打磨好产品、筑牢好品质，就是最扎实的内功，这份坚守，值得被托举；这份实干，值得被赋能。
但光有内功远远不够，人才缺口、管理短板、运营空白、抗风险能力不足，都是困住小微前行的沉重枷锁。
为了让小微的好产品不被埋没，为了让实干者的坚守终有回响，为了打通优质资源与小微的链接通道，为了帮千万小微挣脱桎梏、向阳生长，击本小微创孵，应运而生。
我们笃定深耕小微赛道，不为赚快钱，只为做实事；不求短期利，只求长久共生。
陪每一位坚守实业的小微创业者，冲破困局，稳步做强，这，便是我们义无反顾，坚持做这件事的全部意义！
<原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/GblEtWwQUOfCIAMc88MOig
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