![图片[1]-ChatGPT拿走全球AI应用51%的收入后,剩下的钱都被谁赚走了?|2025年10月AI百强榜-AI Express News](https://www.aiexpress.news/wp-content/uploads/2025/12/20251229235510794-1767023710-eda0c699a29e44ea0fb72a255a1db2ff-scaled.png)
一、全球盘面:一个巨大的头部,带着长长的腰和尾巴
先看最直观的一笔账:在 2025 年 10 月,全球这 100 个 AI 产品合计贡献了大约 347.53 亿美元的年经常性收入。
其中,ChatGPT 一家就拿走了 178.04 亿美元,约占整个样本的 51%。紧随其后的 Claude 年收入约 60.05 亿美元,占比约 17%。第三名是招聘工具 Mercor,收入约 13.85 亿美元,占比接近 4%。
也就是说,榜单前三合计贡献了约 252 亿美元,占到前 100 总收入的 72% 以上;前 10 名合计接近 290 亿美元,占比分别约为 83%。
再往下看,数据又给出了一个有趣的对比:
在这 100 个产品中,位于中位数附近的单个产品,年收入大约在 5000 万美元左右。头部的极致集中之下,是一条收入在几千万到一两亿美元区间的长腰部,支撑起了剩余的 16%~17% 收入。这一段,往往是细分场景里的第一第二名:垂直代码助手、专业写作软件、智能客服、搜索增强工具等等。
二、ChatGPT 之外:类别分布告诉我们什么
如果把谁赚得最多先放在一边,按产品类别来看收入分布,会更容易看清趋势。
在全球榜单中,聊天机器人这一大类贡献了大约 240.32 亿美元收入,占整个样本的 69% 左右,但只对应 7 个产品。进一步拆开会发现,ChatGPT 和 Claude 在这个类别里几乎形成了双寡头:两者合计收入占聊天机器人类的比重接近 99%。
除了聊天机器人外,收入排在前列的类别包括:
代码助手:约 15.22 亿美元,8 个产品;
这组结构说明两件事。
第一,从赚钱能力的角度看,通用对话型产品已经和其他类别拉开了一个量级以上的差距。大模型基础设施成熟之后,谁能在对话入口上拿到更大的心智和更高的付费意愿,谁就能快速放大收入,这一点在 ChatGPT 和 Claude 身上体现得很直接。
第二,从机会密度的角度看,真正丰富的其实是聊天机器人之外的那片空间。代码助手、写作软件、搜索增强、客户支持、知识管理、营销工具……这些方向里,每一个赛道都已经跑出了收入在数千万到数亿美元级别的产品,但集中度远不如对话类那么极端。这也是为什么今天很多创业团队,会刻意绕开再做一个 ChatGPT的叙事,转而选择在具体工作流里做深做透。
三、Web 与 App:渠道结构背后的商业模式差异
再看一个问题:钱是从哪里收进来的?
在全球前 100 名中,Web 端合计收入约 285.04 亿美元,App 端约 62.50 亿美元,Web 占比接近 82%。表面看起来,这是一个典型的Web 为主、App 为辅的格局。
但如果把产品按只做 Web只做 App两端都做来拆,会得到更细致的画面:
只做 Web 的产品有 46 个,却只贡献了大约 17.9% 的总收入;
换句话说,真正意义上的收入大户,普遍都选择了至少双端布局。ChatGPT、Claude、Grammarly 这一类产品,一方面通过 Web 端承载复杂功能和高价订阅,另一方面又用 App 端完成随身入口和场景触达。
渠道结构的差异,本质上映射的是商业模式的不同:
偏 B 端的工具,更依赖 Web 端承载长周期、高客单价的合同;偏 C 端的内容消费和轻工具,则更愿意通过 App 端汇聚大规模用户。但一旦产品希望从几千万美元收入走向上亿美元,只守一个端口就很难了。
四、中国 AI 产品:体量还不大,但结构已经成型
回到我们更关心的中国样本。
在单独统计的中国 AI 产品收入榜单中,前 100 个中国产品合计年收入约 18.66 亿美元,和全球 347.53 亿美元相比,大致占到样本的 5%~6%。
其中,有 21 个中国产品进入了全球前 100 名,它们的合计收入约为 13.32 亿美元,占全球前 100 收入的 3.8% 左右。
从类别结构看,中国 AI 产品和全球盘面有明显差异:
视频生成类收入约 3.95 亿美元,占中国样本的 21% 左右,有 14 个产品上榜;
如果用集中度来对比,也能看到这点差异:
在中国榜单中,前 3 名合计收入约 4.7 亿美元,占比约 25%;前 10 名合计约 10.19 亿美元,占比约 55%。相比之下,全球榜单前 3 接近 73%,前 10 超过 83%。
渠道结构上的对比也很有意思。
在中国AI应用收入里,Web 端和 App 端收入几乎五五开:Web 约 9.27 亿美元,App 约 9.37 亿美元。这和全球 82% 偏向 Web 的结构形成鲜明对照,也和大家对国内用户习惯的直觉吻合——很多中国 AI 产品,天然就是在移动端与用户绑定在一起的。
五、出海 AI:收入更多来自海外,方向更集中在视听工具
再看中国出海 AI。
在出海 AI 产品收入榜单中,前 100 个产品合计收入约 14.27 亿美元,占中国样本的 76% 左右。也就是说,在进入前 100 的中国 AI 产品收入中,有超过三分之二来自主要服务海外用户的产品。
这部分产品的类别分布更为集中:
视频生成类合计约 3.76 亿美元,占比约 26%,典型玩家包括 KLING AI、HeyGen、PixVerse 等;
从榜单前 10 可以感受到这种结构:
KLING AI、PLAUD、HeyGen、manus、Hypic、PictureThis、Genspark、Airbrush、PixVerse、OpusClip……几乎清一色是围绕内容创作、图像视频处理、搜索与知识管理这些生产力+审美场景。
在集中度上,出海榜单介于全球整体和全部中国产品之间:
前 3 名(KLING AI、PLAUD、HeyGen)合计约 4.39 亿美元,占 30.8%;前 10 名合计约 8.72 亿美元,占 61.1%。
这说明中国出海 AI 里既有明显的头部,也有相当厚实的腰部,很多专注单一品类的小团队,已经能在海外拿到几千万美元级的收入。
渠道上看,出海 AI 更偏 Web 一些:
Web 端合计约 8.73 亿美元,App 端约 5.53 亿美元,Web 端占到六成以上。相比中国整体的五五开,出海产品更依赖 Web 端承载核心收入。这背后,很大程度上与海外用户在桌面端和浏览器环境中的支付习惯有关,也与 B 端和 prosumer 用户更偏好 Web 工具相关。
六、增长榜:收入稳态之下,新的加速度在哪里
收入规模告诉我们当下谁最能赚钱,而增长数据则更像是一个速度计,提示未来可能往哪边倾斜。
在 Web 端,我们单独看了AI web 收入增速榜单。这里按照月度经常性收入的环比增速排序,样本同样是 100 个产品:
在这 100 个增速领先者中,环比增速的中位数约在 30% 左右,最大值为 3.56 倍;
可以看到,哪怕只看增速前 100这一个子集,绝大多数产品的月度增速依然在 10%~60% 区间,而不是人人都在几倍地往上跳。那些增长超过 2 倍的产品,往往要么是刚刚打通了某个渠道,要么是从很低基数起步。
更值得注意的是:在这份增速榜中,视频生成、写作软件、效率工具和营销工具,是反复出现的几个类别,说明这些方向在 10 月份依然处于加速扩张状态。
在 App 端,AI App 收入增速榜单的波动更大一些:
环比增速的中位数约为 11.5%;
这里能读出的信号是:
一方面,App 端的爆发更戏剧化,但很容易受版本更新、买量策略、渠道推荐位等单一因素影响。另一方面,如果把极端值拿掉,App 端主流增长产品的节奏其实和 Web 端类似,大多在 10%~20% 的区间缓慢抬升,更多是在靠稳健的留存和持续的场景拓展累积体量。
从头部来看,ChatGPT 这样的巨头在增长榜里也并不黯淡:
Web 端环比增速约 22%,App 端约 12%,只是体量太大,在按增速排序时自然排到了中后段。这种巨头稳步增长 + 中腰部高波动的结构,说明 AI 应用层已经进入一个相对成熟的周期:不会再出现所有人一起翻倍的狂热阶段,而是进入了一个比拼细致经营和场景深度的时期。
非凡产研发布的2025年10月AI百强榜明细如下:
AI Web 收入榜,AI App 收入榜、全球AI产品收入榜、中国AI产品收入榜、出海AI产品收入榜;
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04.研究声明
本报告、文章、榜单或图表中涉及的AI产品收入数据,基于对AI产品官网至支付网关(如Stripe)跳转流量的实时追踪,结合时间序列分析,深入剖析历史访问量、月度活跃用户波动及价格策略变化,以此构建动态收入评估模型。模型核心参数通过付费转化漏斗监测、企业披露数据逆向校准及行业基准转化率对比的三重验证体系确定,并及时与企业财报、融资公告及权威媒体披露信息对比修正。经抽样验证,预测值与实际数据平均绝对误差率稳定在±10%以内,准确性达行业研究级标准。
本报告、文章、榜单或图表中涉及的AI产品流量数据,基于多源数据整合及非凡产研智能算法处理,监测范围严格限定于用户通过官方应用及网站的直接访问行为。具体而言,本数据仅涵盖用户通过网站及原生应用直接访问AI产品的行为,不包含以下接入方式产生的流量数据:浏览器插件/扩展程序、桌面客户端软件、微信/支付宝小程序生态、Discord等第三方平台内嵌服务、开源模型本地化部署、API接口调用及其他非直接访问场景,本数据聚焦于AI产品的核心端侧访问行为监测,旨在客观反映主流用户终端的直接使用情况。
鉴于数据收集与处理的复杂性与动态性,以及市场环境的不断变化,所展示的数据可能包含一定程度的误差与遗漏。因此,本数据应视为研究与分析的参考依据,旨在为用户提供深入理解AI产品市场的一扇窗口,而非直接用于制定具体投资策略或提供咨询建议的确定性依据。
数据覆盖拓展说明:
我们正积极研发并测试以下新兴领域的监测模型,预计将在未来季度报告中逐步纳入:
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AI智能体(Agents)生态
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AI硬件设备销售与活跃度
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大模型API调用规模估算
敬请期待。
海外AI产品:指的是由非华人创业者或团队创立,并主要面向全球市场(包括但不限于其本国市场)推出的产品。
国内AI产品:指的是由中国籍创业者或团队创立,主要面向中国本土市场推出的产品。
出海AI产品:指的是由华人创业者或团队创立,但将主要市场目标定位于海外市场(非中国本土市场)的产品。
• 功能维度
AI原生应用:指的是那些从产品设计之初就深度融入人工智能技术与算法,其核心价值、业务流程或用户体验完全依赖于AI技术构建的应用。这些应用不仅利用AI来优化或增强现有功能,而是将AI作为其核心组成部分,没有AI技术,这些应用将不复存在或失去其核心价值。
AI功能应用:指的是在原有业务逻辑和应用框架的基础上,通过集成或嵌入AI技术来增强现有功能或提供全新功能的应用。这些应用原本可能已具备成熟的业务模式和市场定位,但通过引入AI技术,能够显著提升效率、改善用户体验或创造新的价值点。
AI生态应用:指的是为AI技术研发者、应用开发者、服务提供商以及最终用户等构成的AI生态系统提供支撑、连接或促进交流的平台类应用。这些应用不仅限于技术层面,还涉及到市场、社区、资源共享等多个维度,旨在促进AI技术的普及、创新与合作。
访问量(Visits):指的是在特定时间段(如一个月)网站所有访问次数的总和,用于衡量网站流量的规模。页面浏览在连续活跃期内计入同一会话,而用户间隔30分钟以上重新活跃或新日开始时则视为新访问,从而全面而精准地衡量网站流量与访问者活跃度。
独立访客(Unique Visitors):指的是在特定时间段(如一个月)内访问目标网站的独立IP数。如果某人在一个月内的多天访问某个网站,他们只会被计为一名独立访客。
订阅收入(ARR):是指在一定时期内(例如一年),网站通过向用户提供的订阅服务所获得的全部收入总和,且这个收入不包括广告收入、交易佣金以及专业服务等具有一次性特点的收入部分。
下载量(Downloads):指的是在特定时间段(如一个月)内App被用户下载的次数。通常以单个App在应用商店(如App Store、Google Play等)上的下载次数为单位。下载量是衡量App受欢迎程度和用户吸引力的重要指标之一,也可以反映App推广和营销活动的效果。
活跃用户(Active Users):指的是在特定时间段(如一个月)内进行过一次活动的独立用户数量。活跃用户是衡量特定时间段内用户参与度和活跃程度的指标,通常用于评估App的用户规模和用户活跃度。
内购收入(IAP):是指在App中,用户为了获取虚拟商品、额外服务、高级功能等而进行的购买行为所产生的收入,这里排除了广告收入、用户直接支付(如打赏等)以及第三方安卓应用商店的收入。
本报告为非凡产研作为第三方机构的独立原创分析,报告内容不代表任何企业的立场,且均不构成对任何人的投资建议。因此投资者务必注意,因据此做出的任何投资决策与非凡产研及其员工或者关联机构无关。
在法律许可的情况下,非凡产研及其关联机构可能持有报告中提到的公司的股权,或为其提供或争取提供筹资或财务顾问等相关服务,其员工可能担任报告中所提及公司的董事。
附录:季度趋势洞察摘要
第一,如果还在犹豫要不要做“通用聊天产品”,需要先看一眼收入层面的集中度。
在全球样本里,聊天机器人类的绝大部分收入被两家产品拿走。单纯靠“体验稍微更好一点”“模型稍微更新一点”,想在这片红海里从零跑到数亿美元收入,难度会远大于几年前。更现实的问题是:有没有可能在具体行业或具体工作流里,做一个“带着专业能力的对话工具”,而不是做一个泛用途的聊天窗口。
第二,从结构看,机会更密集的仍然是“工具化场景”。
这次的收入与增速榜里,反复出现的视频生成、图片编辑、写作、搜索增强、知识管理、营销自动化、教育辅学,都是任务很清晰、价值很可量化的场景。用户为什么付费、愿意为谁付费、付费之后能省下多少时间或者成本,往往可以被直接算出来。
对创业团队来说,这些场景的故事可能没那么“宏大”,但现金流路径短、可验证性强,反而更适合在接下来一两年里踏实往下挖。
第三,中国团队的优势与短板已经写在数据里。
优势在于围绕图片、视频、美颜、美图、相机、短视频编辑这些方向,中国出海产品在全球已经形成了明显优势,从 KLING AI、HeyGen,到 Hypic、PictureThis、Airbrush、BeautyPlus,证明了“内容工具 + 出海”的模式完全可以把收入做到上亿甚至数亿美元。
短板在于通用聊天、企业协同、知识管理、开发者工具等方向,中国产品在全球收入中的份额还不高,还没有出现一个在现金流层面可以和 ChatGPT、Claude 正面对比的“单体”。
第四,渠道策略需要基于市场差异来设计,而不是照搬。
中国本土市场的收入结构是 Web 与 App 基本持平,这意味着如果产品主要面向国内用户,移动端依然是必须细致经营的主通道;而在面向海外的 prosumer 与企业用户时,Web 端往往才是更重要的收入入口。定价、功能打包、推广节奏、团队配置,都要围绕这个现实去设计,而不是简单地做一套 UI 然后多端搬运。
第五,从增速角度看,“拐点”往往出现在中腰部。
不论是 PixVerse、VIGGLE、KoalaWriter 这样的 Web 工具,还是 Suno、创客贴 AI、小猿口算、星绘这些 App,它们真正的加速时刻,通常是在某个细分场景被打磨得足够顺滑之后——而不是靠一次性的推广或者话题。
对产品团队来说,这提醒我们不要过早痴迷于横向扩展功能,而要先把自己真正擅长的那条工作流打磨到极致;对投资人来说,这批中腰部高增速产品,比头部巨头更能反映未来两三年 AI 应用的新方向。
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<原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/aajD-hcDTiSbyZDUY4S7PQ

















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