一条创始人徐沪生:关于个人IP的10点最新思考

好记性不如烂笔头。最近养成了几乎每天随时记录的习惯,记录一些关于关于创始人IP、内容营销的感受,尤其是实操过程中的感受,发在朋友圈里。一些朋友留言,说这些碎片分享,给了他们不少启发。干脆把这段时间的思考系统整理出来,与大家分享:

营销不等于促销

过去非常强调创意的营销,今天已经简化成了一个动作:促销!

今天上午我投了多少钱,下午立刻要转化出来。只要ROI算得过来,就依赖投流。

“始于投流的品牌会死于投流” —— 刘润。

促销,卷到最后,最好的促销方式是:打折!

营销,是在销售之前我们去触达用户,去塑造用户对品牌的心智认识:质感、价值观、故事、内涵。

而一味依靠直播、投流、促销、打折,短期之内可能拉高了销售额,但只会促销,只做促销,你本质上还是一个白牌。

营销,过去是靠广告创意、事件营销,今天更多的是靠优质内容,在自己的IP账号上,持续输出高品质的内容。

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创始人不能只会做产品,一定要学会做传播

今天聊了一个做进口家具的创始人,家具是欧洲顶级品牌,线下空间也很大,但是今年生意大跌。

这一类创始人有一个共性,几乎可以称之为“工匠型”,埋头做产品,在线下店做服务,但是对不起,客人越来越少。

她也做过社交媒体传播,试过抖音,效果一塌糊涂,早早就放弃了。

创始人不能是“工匠”,除了做产品做服务,还要做好传播。

过去,可以投广告,但是传统媒体早就完蛋了,一眨眼,其实大家已经有十来年没做过传播推广工作了。

这其实是一件细思极恐的事儿。

没有传播推广,就没有新客。家具的老客复购,几乎要等到他们十年后重新装修的时候才有。十年,早就天翻地覆了。

家具这种极其低频购买的产品,更需要更广泛的传播,让更多人知道你。意大利顶级家具,在圈内可能如雷贯耳,但是圈外人、你的绝大多数目标用户,往往从未听说过它,一无所知。

所以需要传播。

今天的传播,就是社交媒体传播,就是做内容。今天最强悍的模式,就是创始人IP+优质内容。

没有个人,就没有互动,就难以建立起信任。

没有内容,就没有流量。没有优质内容,就没有品牌质感,没法筛出优质用户、高净值用户。

其实,一些传奇的日本工匠,人家其实非常善于做传播,只不过做得高级、得体而已。

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创新都是被逼出来的

晚上遇到一个投资人,我问:你觉得牛市还会来吗?他说:牛市已经过去一半了呀!

我也不懂资本市场,但是隐隐然觉得最近商场、餐厅的人气,恢复了不少。但是,还是不知道……

从另一个角度来说,有时候,不遇到恶劣的大环境,轻轻松松就能运转、赚钱,创新型的事,还真没人愿意大胆尝试。

创新,很多时候都是被逼出来的。当年不是纸媒要完蛋,我也不会走向互联网。转型之后才发现,空间比过去大了几百倍。过去的杂志,10万份就很厉害了。我怎么也没有想到,做一个社交媒体,可以有8000万粉丝。一个短视频,可以播放几千万、几亿。

今天,大部分公司都面临着巨大的压力,因此大家纷纷要寻找突破的办法。没有这个大背景,再怎么说做社交媒体有多重要、有多好,也没人听。

死于安乐,生于忧患,从来如此。

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做“个人IP的根本出发点之一

前年,我请过一个顾问,是从某个大平台出来的,做过好几个名人的直播间。

他每个礼拜到我们公司来待一天,每一次2万块。我说,你们的算法,到底是什么意思?后来总算听明白了。

每一个视频,你发出之后,不管你有100万粉丝,还是10个粉丝,平台都会平等地给你一次机会,给你几百个人,然后看数据,核心的指标就是你的完播率、互动率。

搞定了这几百人,数据不错,平台才会继续给你几千人。还不错,就再给你几万、几十万人,乃至更多。

这就从静态的“订阅制”,变成了动态的“算法制”。平台在你和你的粉丝之间,横插了一杠子,它来做判断,如果你的数据差,连你的粉丝也看不到你。如果数据特别高,零粉丝也可以做到百万、千万流量!

订阅制的微信公众号时代,小号有时也能出爆款,但是那要大量的主动转发。算法时代,完播率、互动率(比如点赞)高,平台就会自动给你推流。

其中,“互动率”是非常重要的指标。这三个字,就彻底改变了内容的游戏规则。

如果说,优质的内容,可以搞定完播率,真实的个人,其互动率会高出很多很多。这也就是“为什么要做个人IP的根本出发点之一。

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真正会拍短视频的公司其实很少很少

又有一个大V,加入到IP短视频陪跑中来了,因为他也觉得“红利拐点到了”。 短视频,今天是最重要的甚至是唯一的传播营销媒介。

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某大V宣布进入IP陪跑赛道

未来的竞争会加剧么?会。

但是,个人IP短视频,目前大多数还是网红模式,停留在有个人出镜的口播模式,大多数创始人其实是讲不出什么效果来的。

很多人不明白:拍视频,至少要让摄影机动起来……

一条做了11年,拍了8000多条视频,120亿播放,专业视频团队上百人。编剧、摄影、剪辑,已经合作多年,配合默契。

只要不是只做口播,你先得建立一支专业的视频团队。

口播,成本最低,视频技术含量最低,但是对于创始人的要求最高。

反之,视频本身镜头丰富,空间画面好看,节奏流畅,音乐到位,创始人的压力就最小:一开始只要会在镜头前面走来走去,会配音,就可以启动。

它更像拍纪录片。更像我们一条做过的8000多次采访。被采访的人,无需表演,自然放松地讲故事,就可以。

但是,视频本身要拍得好看。故事要讲得真实精炼,画面要丰富,剪辑要有节奏。

当然大前提还是小红书、视频号崛起了。优质视频反而更能获得流量,获得高素质用户。

早几年,也只能干等。

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今天怎么做品牌定位?

今天同事结束了对一个创始人IP项目的第一轮调研,回来和我汇报:

对方原来是做服装代加工的,现在要打造自己的品牌。同事纠结的难点在于:对方的新品牌,还没有清晰的定位。

原则上来说,这不属于我们的工作范围。品牌定位,是那些品牌战略顾问公司的活。但是今天,品牌定位的各种体系本身,也受到了很大的质疑。

无他,传播模式彻底变了。传统广告时代,包括今天的电梯广告片,要靠一句口号,说清楚品牌定位。

而社交媒体的传播,某种程度上,彻底打破了这个模式。

我们一条的slogan是什么?——没有!

我们就是持续出品优质视频。从而在用户心里形成一个印象、一个认知。说不清道不明,但是又实实在在、深入人心。

这种通过内容塑造品牌的模式,未来会更加主流。或者说,品牌塑造、品牌传播,越来越内容化、甚至媒体化。

同事给我介绍了创始人的一些故事,我觉得很有个性,故事很独特。——这就是品牌故事的出发点:创始人本身。

中国市场太大了,一个颗粒很细的差异性,足以吸引无数同类。

这就是用户画像。过去,用户画像,从品牌定位而来。今天,很大程度上,用户画像,从创始人的个性、特质而来。

历史循环。香奈儿、老佛爷,他们当年何尝不是如此?

不过话说回来,隔行如隔山,品牌定位不是我们的专业,我们的专业,是为品牌制定社交媒体传播战略,包括视频内容生产。

战略+执行。

但是有趣的是,今天的品牌塑造,越来越不依赖一句slogan,而是越来越依赖持续性的、更丰富、更立体的内容。

它更感性,更有效,更真实。

我们在替创始人IP做人设定位、内容规划、视频风格、选题标准,乃至视频封面、标题字体风格的时候,无形中,也在做品牌定位,做VI视觉系统,不是也是了。

因为用户的时间,已经花在社交媒体上。

所以,哪怕是品牌VI系统,未来最重要的,是视频内容的VI,而不是平面VI。

广告片,变成了视频故事。

广告投放的费用,花在了内容制作上,更省钱了。

创始人自己变成了最佳形象代言人。

广告公司,变成了内容公司。

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自度度人

有个8月训练营学员(线下6天+线上3个月陪练),武汉一家广告公司的创始人,她到一条来上课,是来寻求公司转型突破之路的。

传统广告越来越难做,一定要转型社交媒体。广告公司的团队,不擅长搞笑娱乐,但是他们有创意,有视频经验。做优质视频,做创始人IP,是一个最佳选择。

她说,我要在武汉做一个小一条。我说,听上去很靠谱。

中国之大,一个将来要成为主流、标配的营销模式,未来一定有无数公司加入进来。如果能带动很多同行一起转型,甚至抢先拿到时代红利,我们也很有成就感。不必小肚鸡肠、遮遮掩掩。

自度,度人。

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训练营现场

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我们为什么不承诺销售额?有个创始人,在谈服务合同的时候,希望我们保证1:3的销售目标……这就不是做个人IP,是希望直接让我们替他打工赚钱了。如果我能给出这种保证,我就直接去做他的生意了。 roi 1:3,赚翻了。做个人IP,本质上是品牌传播、破圈获客。获客,当然是为了转化。但是转化本身有周期。今天有一万粉丝,他们什么时候会下单?不知道。有短期就成交的,也有未来可能成交的。他们是看了内容来的,变成了关注者。就像我有140万粉丝,谁会变成我的客户?不知道。因为阅读是高频的,购买是低频的。阅读是无障碍零门槛的,购买是付费的、需要一个决策过程、反复比较考虑的。有一刷了视频,就来上课、来签约年度合作的。从6980的基础课,到300万的企业级IP咨询+视频制作,都有。也有人默默看了半年,才来下单的。也有可能明年、后年,会变成客户的——这就是未来的盈利空间、增长曲线。当然,合作双方设立合理的共同的目标、阶段性目标,也是可以的,可以让双方的的动作更一致。

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高客单,往往见效最快

最近连续谈了几个全年合作的客户,谈得很愉快:对方高度认可我们,我也觉得操作起来把握很大。他们都有一个共性:高客单、内容属性极强(只是自己不太知道),创始人审美不错。

普通客单的,不是不能做,但是心理预期管理要做好。

去年年底,指导独立设计师品牌Judyhua起号,没多久,就有一个四线小城的买手店客人,冲到她店里批发了125万的服装。这就顿时让大家都看到了新模式的价值。

普通客单,用户数就要更大,流量也要更大。但是做成了,价值也更大。

高客单、非标,有时候反而见效快。几个客人一扫货,大家就惊呆了。

没有对错高下,只是路径不太一样。

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找到定位最重要

做了一辈子内容。做内容,最麻烦的事是:它是世界上最主观的商业模式。谁都觉得自己也懂一点内容,没吃过猪肉,总见过猪跑嘛。

当年做杂志,创刊时期,有个领导,常常给我提意见:要独家、独到,要第一时间报道。有一次,我实在火大了:你这都是正确的废话!这些要求,拿去和《纽约时报》总编辑说,你也没有错,但是有用么?

杂志创刊,最重要是卡住独特的定位、独特的商业模式,人取我弃,人弃我取,吸引自己精准的用户。

离开定位,空谈独家、独到,毫无意义。更何况,创刊时期,编辑记者,刚刚集合到一起,提这些高大上的正确的废话,只会让大家头脑混乱。

今天拍视频、做号,也是一样。做内容、尤其是拍摄优质视频,是个技术活,背后有一整套的方法论、模型、无数技术细节。

找到定位,最重要。

其次就是从实际出发,到什么山唱什么歌,步步为营。

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THE END
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