龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE

图片[1]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

3 月份,龙虾爆火,连带着催生了一门新生意:

有人在小红书上挂出「杭州龙虾上门安装,500 块」,据说接单接到手软。

有人愿意掏几百块,就为了让一个懂技术的人上门,把龙虾装好、调通、手把手教到会。

我当时听到这个消息,第一反应是觉得这事挺魔幻的。结果没想到后续更魔幻了:大厂们开始下场了。

- 腾讯在大厦一楼摆摊免费装,结果排队排到楼外。

- 京东也火速上线了自己的「京东安装」服务。

- 观猹这样的 AI 平台,也推出了「龙虾到家」服务。

图片[2]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

这件事背后,其实藏着一种已经被验证过的商业模式。

我是在 YC 的一个播客里,找到这个商业模式名字的:FDE。

图片[3]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

FDE 全称是 Forward Deployed Engineer,直译叫「前沿部署工程师」。

说白了,就是「驻场工程师」。

这个概念最早来自 Palantir。

YC 搞了一场活动,请来了 OpenAI 的前首席研究官 Bob McGrew,Bob 之前在 PayPal 和 Palantir 都干过核心技术岗。

有意思的是,在场的 AI 创业者们没问他怎么造下一个 GPT,反而一直追着他请教 Palantir 的 FDE 模式到底怎么玩。Bob 自己都感慨,过去一年他给很多创业公司做咨询,发现大家几乎把所有精力都花在研究 FDE 策略上。

https://www.youtube.com/watch?v=Zyw-YA0k3xo

图片[4]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

产品能做的事和客户真正需要的事之间,总有一段距离:FDE 的工作就是亲自到客户现场,把这段距离跑通。

举个例子,假设你做了一款 AI 数据分析软件,去见一个制造业客户,客户的痛点是产线次品率高,想用你的软件来分析,但你的软件是通用平台,没有针对制造业做过任何优化,客户的数据格式、工作流程跟你预设的完全不一样。

传统 SaaS 公司大概率会说「这个功能我们排期」,然后这单就黄了。而 FDE 模式的做法是派一个工程师团队进驻到客户的工厂,跟一线人员坐在一起,用现有产品做基础,写代码、做定制、整合数据,在现场拼出一个能解决问题的方案。Bob 把这个过程叫做「铺一条碎石路」,简陋,但管用。

后来,这套方法被提炼成了一个精妙的闭环:

FDE 在前线铺碎石路,快速响应客户的个性化需求。总部的产品团队在后方观察这些「碎石路」,把最有共性的需求提炼出来,铺成标准化的「柏油高速公路」,写进产品本身。与此同时,随着产品越来越完善,FDE 在新客户那里需要铺的碎石路就越来越少,就能把精力放在更深层的问题上。

这个模式在过去很长时间,被认为是 Palantir 的独门绝技。

但到了 2026 年,几乎硅谷的所有 AI Agent 创业公司都在学它。

不仅是企业,上海政府也关注到了 FDE,正在加速培育 FDE 新型技术人才。

上海在去年年底,便已开办全国首个 FDE 专项培训班,打算建立起一支超千人规模的 FDE 工程师储备库,打通人工智能商业化落地的「最后一公里」。

图片[5]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News
图片[6]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

为什么 AI 时代,FDE 火了起来?

Bob 的解释很直接:AI Agent 今天面对的处境,和 Palantir 当年几乎一模一样——你在卖一个连客户自己都不知道该怎么用的东西。

如果你要做一款新的聊天软件去替代微信,虽然很难,但至少市场需求是明确的,大家都知道微信该有什么功能。

但 AI Agent 的情况完全不同:没有人能定义一个成熟的 AI Agent 该长什么样,甚至连用户自己都说不清。

这意味着传统的市场调研根本不管用。

你只能像 FDE 一样,钻进用户的日常工作里,边做边发现需求到底是什么。

回想开发者上门帮用户装龙虾的场景:开发者到了用户家里,部署好 OpenClaw 之后,用户的第一个反应往往不是「太好了装好了」,而是「然后呢?我拿它干嘛?」

这时候开发者会问用户平时的工作习惯,了解他日常有哪些工作是重复性的、有可能被 AI 代替的需求。然后根据这些真实场景,指导他写个 Skill 真正把龙虾用起来。

你看,这不就是一次小型的 FDE 吗?

图片[7]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

AI 还带来了另一个变化:做 FDE 的门槛降低了。

过去你得又懂产品又懂技术,两样都得硬。但现在,AI 本身就是一个强大的技术杠杆——你不需要自己写后端、搭数据库,你只需要理解客户的问题,然后知道怎么用 AI 工具把问题解决掉。

这意味着,FDE 不再只属于大公司的工程师,普通人也能做。

可能唯一需要你克服的,也是最难的一点:敢于拉下脸面销售自己,多一些敢于和客户面对面接触的勇气。

图片[8]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

想通了 FDE 的逻辑之后,我开始在身边看到越来越多类似的案例:

前段时间认识了一个做短剧的团队。他们之前一直靠传统编剧和拍摄团队出片,成本高、周期长。后来他们想尝试用 AI 来辅助编剧和分镜生成,买了好几个 AI 工具的订阅,折腾了一个月,发现效果远不如预期。不是工具不行,是他们不知道怎么把 AI 嵌入到自己已有的制作流程里。

后来他们找了几个大学生,这些学生既懂 AI 工具,又对短剧内容感兴趣。他们直接驻扎在团队里,和编剧一起工作了两周。不是远程发个教程那种,是坐在旁边,看编剧怎么写大纲、怎么改台词、什么环节最耗时间,然后针对性地把 AI 工具接入到具体的卡点上。

两周下来,原来一周出一集的节奏,变成了一周能出两到三集。更重要的是,这些大学生离开之后,团队自己知道该怎么用这些工具了。

你看,这不就是 FDE 吗?虽然没有人这么叫它。

再想那些接私活帮中小企业搭建企业微信自动化流程的独立开发者,那些帮电商团队接入 AI 选品工具的代运营。

他们做的事情各不相同,但模式是一样的:

深入到客户的真实场景里,用技术能力填补产品功能和实际需求之间的缺口,交付一个能用的结果。

Bob 有一段话让我印象特别深:

他说 AI 的能力确实在一路狂奔,但现实世界的变化可能比我们想象的要慢得多。这种落差,反而是创业者最大的机会。弥合它靠的不是更强的模型,更需要一种能够贴近客户的落地方法论。

而 FDE,就是目前看到的最有效的方法论之一。

图片[9]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

聊到这里,我想说说我对 OPC(超级个体)这个群体的观察。

过去半年,OPC 的概念很火。一个人用 AI 工具武装自己,同时扮演产品经理、设计师、开发者、运营,完成一个小团队才能干的活。这个叙事很激动人心,也确实有人做到了。

但越来越多的 OPC 开始遇到一个瓶颈:

你的产品做出来了,你的服务也不错,但你找不到客户。或者说,客户就在那里,但他们不知道怎么用你做的东西。

这个问题,和整个 AI 行业面临的落地困境一模一样:工具越来越强,但用户不知道怎么用。

而「龙虾到家」本质上就提供了一种 FDE 的解决方案:

给有技术能力的个体提供一个接触真实用户的通道。你不需要自己去找客户、谈价格、追售后,平台把这些脏活累活兜住了,你只需要专注于上门帮人解决问题。

而且这件事有一个很妙的正循环:你每帮一个用户解决问题,就多理解一个真实场景。你知道普通人卡在哪儿、在意什么、什么配置最好用。这些东西,是你坐在家里做产品永远摸不到的。

Bob 在谈到 Palantir 的 FDE 体系时提到过一个观点。FDE 的经历本身就是最好的创始人训练营。你需要在资源有限的情况下,在一个陌生环境里发现问题、定义产品、搞定客户、交付结果。

这几乎涵盖了创业的所有核心技能。

图片[10]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

我觉得这句话对今天的 OPC 同样适用:

当你真正走到用户面前,去帮他解决一个具体的问题时,你获得的不只是一笔服务费,你获得的是对市场最前线、最真实的理解。

AI 革命不会自己落地,它需要人,带着技术、带着耐心,一个行业一个行业地啃下去。

OpenAI 和 Anthropic 这样的公司在后方打造越来越强大的模型平台,而真正把这些能力送到每一个用户手中的,是那些愿意走到一线的人。

图片[11]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

写到这,我想跟你分享一个我思考了很久的判断:

AI 时代,OPC 最重要的能力不是产品,是销售。

我知道这话听着刺耳。

技术出身的人往往觉得产品好自然有人买单。

但现实是,大部分 Agent 产品死掉的原因都是同一个:极客自嗨。

中国的绝大多数用户根本不懂 Token,不懂 Skill。他们只知道「我有个问题想解决」。

而精益创业讲了十几年的道理,其实就四个词:最快实施、最小代价、小步快跑、试错迭代。

不要小看在小红书上发帖,去帮人装龙虾然后收费这样一件事。所有伟大的生意都是从小的商业闭环开始的。

FDE 就是一种小步快跑、快速让生意闭环的方式:不是把一件事情想到完美再动手,而是先找到真正愿意付费的用户,挖掘他们对 AI 的需求,然后用自己的 AI 经验和对应的产品满足它。

现在是生产力过剩的时代,重要的不是创造需求,而是找到客户,满足需求。

这可能才是 2026 年,AI OPC 们创业更可行的一种商业模式。

顺着这个思路,其实像观猹这样的 AI 社区本身就在扮演 FDE 的角色:

用户在上面提出真实需求,平台把这些需求传递给 AI 产品方。

这本身就是一条「碎石路到柏油路」的通道。

图片[12]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

2026 年,目前顶级的 AI 模型,还未得到真正的大规模应用。

龙虾的爆火,以及因此产生的部署龙虾的机会,只是个开始。

在我们的生活中,存在着大量的 FDE 机会:

你的邻居想用龙虾管理他的小店库存,你同事想找一个 Skill 帮他处理每天几十封的客户邮件,你朋友的工作室想用 AI 实现全流程辅助内容创作,但不知道怎么搭这样的全自动 AI 工作流。

每一个这样的场景,都是一次 FDE 实践的机会。

说到底,AI 时代最稀缺的不是模型,甚至不是各种各样的通用 Agent,而是那些愿意蹲下来,把技术变成用户听得懂、用得上的东西的人。

而这样的人,没有任何 AI 模型可以替代。

图片[13]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News
图片[14]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News
图片[15]-龙虾之后,我看到了 OPC 的新机会:FDE-AI Express News

<原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/vuaGRuyOe2bNf1-kZl_ywA

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞7 分享
特工宇宙的头像-AI Express News
评论 抢沙发

请登录后发表评论

    暂无评论内容