陈一舟的第三次创业：“Token”经济与200倍增长985校友圈13小时前更新关注私信02611 2026年1月6日晚，CES（国际消费电子展）正式开幕的首夜，由985校友圈发起的CES私董会晚宴在美国拉斯维加斯悄然举行。席间，一位久违的“互联网老兵”——陈一舟，成为了全场的焦点。他没有准备PPT，却用一场充满“第一性原理”的即兴演讲和随后的深度专访，勾勒出了他从2018年“断舍离”国内业务至今，在美国进行的第三次创业版图。 从校内网到人人网，陈一舟曾站在中国社交互联网的巅峰。然而，在985校友圈CES晚宴上，他坦诚地回顾了当年的撤退：“2018年，我认识到我们在国内赚不到钱，因为我们卷不过腾讯。”这种近乎残酷的自我剖析，并非失败者的告白，而是一个顶级猎手在察觉到时代风向转变后的果断调头。 01 2018年的“断舍离” 陈一舟的“出海”并非盲目跟风，而是一场基于深刻洞察的战略大迁徙。早在2016年，当AlphaGo战胜李世石的消息震惊世界时，陈一舟并没有仅仅将其视为一场围棋比赛的胜负。他闭关思考了一个月，得出了一个坚定的结论：AI必然崛起，且将重塑全球商业版图。 基于“第一性原理”，陈一舟开始推演AI崛起后的受益高地。他认为，AI的本质是生产力的革命，是智力劳动的自动化。那么，哪里最需要这种自动化？答案显而易见：人力成本最高的地方。 “美国的科技强，半导体强，最关键的是美国在人力资源上的工资支出是最高的。美国的人口虽然只有中国的五分之一左右，但工资总额可能是中国的5到10倍。在这样一个高成本市场，AI带来的效率红利将是指数级的。” 2018年，陈一舟做出了一个令外界惊讶的决定：清空国内所有业务，全家搬回美国。这不仅是地理位置的迁移，更是商业逻辑的彻底重构。他将这次回归视为自己的“第三次创业”。第一次是1999年的ChinaRen，第二次是2002年回国创立千橡互动（人人网），而这一次，他选择在硅谷这片科技高地，利用家族办公室的模式，开启一场更具野心的布局。 02 从零到一的试错 与“土豪创业”的进化 回归美国初期，陈一舟曾尝试从零开始做一家SaaS公司，专注于房地产经纪人的CRM系统。然而，干了几年后，他发现这种“慢工出细活”的模式并不适合他。 “人家说你土豪创业要干得快一点，从零到一干得没意思。” 陈一舟在985校友圈CES晚宴上风趣地调侃道。于是，他迅速调整策略，开启了“买买买”模式。他利用资本优势，一口气收购了三家下属公司，业务版图迅速扩张至英国。 这种转变背后，是他对“时间成本”的极致考量。在AI这种日新月异的赛道上，通过收购成熟团队和业务，再利用AI进行底层改造，显然比从头摸索更具效率。如今，他的版图已涵盖了房地产经纪、卡车导航及保险经纪等多个垂直领域，每一个领域都在经历着深刻的AI化重塑。 03 AI时代的焦虑： 当软件边界被AI超越 尽管在垂直SaaS领域已小有成就，但2022年底ChatGPT的横空出世，再次让陈一舟感到了深刻的焦虑。他敏锐地察觉到，AI与软件之间的界限正在被不断超越。 “像我们这样的软件行业‘既得利益者’，如果不能快速进化，未来就不好了。以前我觉得做SaaS可以干一辈子，但AI出来以后，我觉得肯定干不了了，必须改变。” 为了推动公司转型，陈一舟曾邀请傅盛到家中，为他的美国管理层进行了一场长达半年的“洗脑”行动。他试图将公司重塑为AI Native（AI原生）组织。然而，现实却给了他一个响亮的耳光：传统公司的基因太强大了，美国管理层的思维惯性极难扭转。 “作为一个传统的公司，想变成AI Native Company，几乎不可能。”陈一舟总结道，“你真的想搞AI Native，只能从头开始，找一批新的人干，搞一个新的研发中心。老的人马，根本干不出来。” 尽管组织转型的过程充满阵痛，但陈一舟的实战成果已然显现。他旗下的Lofty AI已成为美国房地产行业的顶尖AI平台，卡车导航软件Trucker Path也在AI化后实现了爆发式增长。他甚至开始尝试用AI直接改造中介行业，通过收购保险经纪公司，探索用AI替代非生产性服务环节的新路径。 04 给创业者的三条“锦囊妙计” 在985校友圈CES晚宴现场，陈一舟针对不同背景的校友，给出了极具实操性的建议。他将未来的机会划分为三个清晰的维度，为迷茫中的创业者指明了方向： 物理与EE背景：死磕半导体 陈一舟对半导体行业寄予厚望。他指出，全球市值最高的十家公司中，已有三家是半导体企业（台积电、英伟达、博通），且核心领导者均为华人。 “AI的智商是由硬件决定的。只要硬件足够聪明，丢在语言环境里就能成长。未来20年，大陆背景的创业者将在半导体领域创造出更多巨头。如果你是学物理或EE出身，不管在中国还是美国，就干半导体。” 海归背景：深耕B2B 对于那些在美国生活多年、英语流利、深度理解美国文化的“海归”，陈一舟建议他们主攻B2B领域。 “你如果做B2C，你卷不过国内那些极致效率的公司。但做B2B，你需要理解美国人的商业文化，需要深度的沟通和信任，这是海归的优势所在。” “土鳖”出海：主攻B2C 而对于那些从国内直接杀向海外的“土鳖”创业者，陈一舟则建议他们主攻B2C。 “做B2C前端不需要针对特定客户进行深度公关，只需要搞好产品研发。中国团队的研发周期快、迭代能力强，只要产品足够好，就能在海外市场取胜。” 05 AI时代的本质是“Token经济” 在专访中，陈一舟提出了一个极具前瞻性的观点：AI时代的本质是“Token经济”。 “以后的软件公司很可能就是在企业里面卖Token。你如果不做大模型，你就是大模型的经销商，或者是坐在底下帮助它传输Token、收集数据、提供GPU算力的支持者。整个经济系统都是围绕着Token的产生和销售在转。” 这种认知也贯穿了他的投资逻辑。目前，陈一舟累计投资了80-90个项目，其中80%是华人创立的公司。他利用中国强大的技术团队和美国的市场机会，构建了一个庞大的投资矩阵。 据他透露，目前他投资公司的总规模，已远远超过当年人人网上市时的水平。他的投资标准极其简单且务实：懂的领域自己干，不懂但有前景的领域，就投给最优秀的华人企业家。他特别看好那些能够利用中国工程红利、服务全球市场的团队。 06 结语：在IQ与EQ之间寻找未来 在陈一舟看来，AI解决了智力（IQ）的问题，但人与人之间的连接、情感的交流（EQ）依然是不可替代的。 “AI可以产生经济价值，但情绪价值是无价之宝。” 陈一舟感叹道。在算法统治的时代，他希望为华人创业者提供一个产生化学反应、交换情绪价值的平台，让大家在孤独的创业路上不再孤单。 对于更遥远的未来，这位武汉大学物理系出身的创业者展现出了极其浪漫的一面。他预测，AI最终的贡献将不仅仅是写代码或画图，而是发现新的物理规律，让人类能够利用行星级的能量，甚至发明反重力飞船。 “我们现在的智商太低了，只有把智商提到300，才能干这些事。而这，就要靠AI。也许50年后，我们能在这里见证这些预言的实现。” 从社交网络到AI半导体，陈一舟的每一次转身都踩在了时代的节拍上。他的故事告诉我们：出海不是逃避，而是为了在更广阔的坐标系中，寻找那个属于华人的、万亿级的未来。在这个Token流动的时代，陈一舟正带着他的“Token经济学”，在美国这片热土上，书写着属于他的第三章。 （本文发布于985校友圈公众号，未经授权请勿转载） <原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/-_LxT9oVm_yBSg0BDiaj7A © 版权声明文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。THE ENDAI 资讯 喜欢就支持一下吧点赞11 分享QQ空间微博QQ好友海报分享复制链接收藏
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