会流程化是一个稀缺本事-AI Express News

有方法论的人成长速度总是会更快。

能总结梳理清楚方法论的人总能带给团队成长。

你也一定要学会梳理方法，学会流程化。

以前在棒棒团，我们说要坚持成长，要每天进步一点点，只需做好三步：

定个小目标，

分解开来（分解到到最小可行动单元），

坚持行动，多多分享。

有目标才有方向，有分解才能行动，有行动才有结果，有结果才能分享，有分享才更有动力。

定目标的好处太多了，都不用多说。

你一定要学会定目标，也一定要习惯定目标，工作的目标，生活的目标，每个月或者每年必须要定下目标，这样你才有进步，才会成长。

如果你问一个人你的月目标或者今年的目标是什么，他说没有，或者没想过，那基本可以判断他的成长速度几乎为零。

有时候，坚持最好的方法不是去琢磨怎么坚持下去，要不要坚持下去，而是直接行动。

很多人不舍得分享，不习惯分享，其实有分享才有更多的能量，有分享才会有更多的灵感和动力。

懂得梳理方法论，会流程化是一个稀缺本事。

以前在大学社团，考虑到管理团队传承，我们会梳理撰写社团管理手册，把要做的事情梳理清楚，把怎么做事情的方法论也写清楚，这样无论接手的人有没有做过，熟不熟悉流程，都可以按照这个方法论手册，一步一步做下去，甚至都不用有经验的人去特意教。

如今工作多年，为了更好的传承和团队之间接手与配合，我们会梳理项目管理手册，把团队需要做的事情梳理清楚，把每个岗位在做的事情写出来，把每件事情怎么做需要谁（岗位）配合也写清楚，把每一件事流程化，把每一个流程方法化。

梳理清楚流程，形成方法论，既可以指导你更好地做事情，也可以帮你后续进行升级改进，还能够帮助团队所有人上手，一举多得，这是一个多赢的行为。

会流程化是一个稀缺本事。

你一定要习惯梳理方法论，你也一定要学会流程化。

原文链接;https://mp.weixin.qq.com/s/Yri1YxhhkC15_plPKAw-Cg

文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。

THE END

会流程化是一个稀缺本事