小五兄弟黄家俊：AI漫剧出海黄金期，6万部剧只活96部的内卷该停了！

2026 年 AI 漫剧出海迎来黄金窗口期，在本届 AI 漫剧产业峰会上，小五兄弟黄家俊围绕这一核心话题展开专业分享，接下来我们就与他一起解锁 AI 漫剧的出海增长密码。

黄家俊的分享主题是《技术破局，全域出海，AI 漫剧如何掘金全球蓝海》，接下来将着重为业内人士解析在 2026 年，AI 漫剧该如何借助技术东风实现制作突破、依托成熟渠道达成全域出海，最终去挖掘全球市场的商业价值，让好内容走向世界。

（以下是演讲的主要内容）

2025 年，国内上了 60946 部 AI 漫剧，最后破亿的只有 96 部。

剩下那六万多部，上线即沉默，连个水花都没有溅起来。

爆款率 0.16%，90% 的非头部公司亏损。

那 96 部，你能叫出名字的有几部？

反正我们数不出五个。

这是我们小五兄弟看了八年的老剧本 —— 当一个赛道产能爆发、变现卡壳，内卷就会把所有人都拖进死胡同。

但我们也是那个看得最清楚的：破局的路不在国内，在海外。

AI 漫剧行业正迎来出海的黄金机会。

春节前我们就预判到，2026 年会是 AI 漫剧、AI 剧的爆发年。当时还有人觉得这是三年五年后的事，没想到 3 月一到，预判就落地了 —— 技术的成熟比所有人想象得都快。

从制作端来看，Seedance 2.0、龙虾等 AI 技术与工具的落地，让内容制作效率大幅度提升，行业准入门槛显著降低，AI 漫剧产能迎来爆发式增长，为出海储备了充足的内容供给。

从渠道端来看，海外社媒生态日趋成熟，YouTube + Google 等平台拥有完善的分发与变现体系，为 AI 漫剧出海筑牢渠道根基。

从市场端来看，2026 年国内 AI 漫剧市场规模预计达 220 亿 + ，行业竞争已步入红海阶段，而海外市场规模约为国内的 1/10，尚处于蓝海探索期，用户需求尚未被充分满足，出海市场蕴藏着巨大潜力。

大家最关心的，莫过于出海能否赚钱、该如何做的问题。

答案是肯定的，AI 漫剧出海的商业价值已具备落地基础。

回看 2025 年，技术、渠道、市场需求三大核心要素已全部就位，AI 漫剧出海赛道万事俱备；而 2026 年第一季度 Seedance 2.0 与龙虾工作流的深度融合，更是进一步提升了 AI 漫剧出海的效率与可行性。

基于此，本次分享将围绕三个核心方向展开：技术赋能、全域渠道、精准策略。

第一个核心方向：技术赋能

当下的 AI 技术，正逐步打破行业发展的固有壁垒，让内容制作与出海变得轻量化、平民化。

这一点在实际应用中已有直观印证：我们的合作方 1 月制作一套 AI 漫剧还需要一整天时间，3 月借助全新 AI 工具，单集制作时间从 6 小时压缩至 2 小时，多语本地化环节也实现了自动化操作。

技术革新是 AI 漫剧发展的核心驱动力，更是出海布局的重要支撑。

一方面，AI 制作工具实现了内容生产效率与质量的双重提升，为出海持续供给优质内容；另一方面，AI 自动化工具让出海发行全流程降本提效，从多语译制到全球分发，各个环节的运营成本都大幅降低。

可以说，借助 AI 技术实现制作与发行的双重升级，是做好 AI 漫剧出海的基础前提。

而技术赋能的落地，关键依托两大核心工具：Seedance 2.0 与龙虾开源项目。

Seedance 2.0 堪称视频领域的 ChatGPT 时刻，不仅实现了多模态输入创作，更能在 15 秒内生成 2K 高质量视频 + 双声道音频，不到 1 分钟即可完成一次内容制作，抽卡率更是提升 50% +；其 API 的全面开放，无论大厂还是中小团队都能快速上手、高效产出，为 AI 漫剧出海筑牢内容根基。

龙虾开源项目则让 AI 自动化成为行业标配，为出海发行环节持续提效。

该项目上线 1 天便斩获 GitHub 9000 星，两周破 17 万星，成为全球增速最快的开源项目，核心价值在于让 AI 替人执行任务成为现实。

在制作端，它有效缩短了 AI 漫剧单集制作时间，大幅提升角色一致性；在我们的发行环节，通过将龙虾工作流与自身出海体系深度融合，实现了多语本地化、全球发行从人工到自动化的升级，4 小时就能完成一套剧的出海发行准备，彻底解决了传统出海模式的效率与成本痛点。

更重要的是，AI 技术的普及还打破了“资本定输赢”的行业桎梏，让 AIGC 赛道成为人人皆可参与的新赛道。

中小团队只要拥有优质内容，借助 AI 工具就能实现快速制作、轻松出海 —— 这一群体的潜力正是 AI 漫剧出海下一阶段的核心发力点。

除了工具的落地，技术赋能的另一重要落脚点是实现人机协同。

AI 终究只是辅助工具，无法替代人的创意与判断，优秀的 AI 漫剧制作离不开专业的创作团队；高效的 AI 漫剧出海也离不开专业的发行团队。

从业者需明确，人与 AI 的联动才是行业发展的关键 —— AI 工具负责提效降本，人则把控内容创意与市场策略，二者相辅相成，才能推动 AI 漫剧出海走深走实。

第二个核心方向：全域渠道

优质的内容，需要成熟的渠道做支撑，AI 漫剧想要触达全球用户、实现商业价值最大化，全域出海渠道的搭建至关重要。

之所以将全域渠道作为核心发展方向，是因为 AI 漫剧出海无法依靠单一平台实现破局，只有充分整合多元渠道资源，系统性放大内容的全球曝光度，才能触达更多精准用户。

在渠道布局上，我们的核心策略是：深耕核心生态、搭建专属矩阵、实现全域覆盖。

这套策略能跑通，靠的是小五兄弟八年积累的渠道能力 —— YouTube 和 Google 官方合作伙伴，我们在海外社媒布局了 9000 多条频道，为 AI 漫剧出海提供了丰富的流量入口。

从运营角度看，渠道矩阵主要包含两大核心板块：

核心平台运营：以YouTube + Google 生态为核心。我们选这套生态八年没换过，原因很简单：流量够大，再小众的剧也能在全球找到人看；算法够友好，不用花钱买量内容就能好起来；变现足够成熟，广告、订阅、Super Thanks 等各种方式让价值充分释放；数据够透明，每一步都能复盘优化。

专属渠道运营：作为出海发行的核心环节，依托我们积累的 9000+ 海外社媒频道，搭建专属的内容分发矩阵，精准触达不同地区、不同圈层的用户，同时配套版权监测、维权等服务，为内容出海保驾护航。

基于这套矩阵，AI 漫剧的海外运营逻辑也发生了根本变化，其核心在于长尾价值的深度挖掘。

关于 AI 漫剧出海的长尾运营，我们的核心思路是：持续铺量、深耕运营。

优质的 AI 漫剧内容在海外拥有稳定的流量需求，值得长期投入。通过持续的测试和优化，打通算法后有望迎来稳定收益。

第三个核心方向：精准策略

AI 漫剧出海本身就具备天然的规模化盈利潜力。

但在具体市场布局上，不能眉毛胡子一把抓。我们总结了一套“杠铃模型” —— 把海外市场分成两类：

一头是高流量市场，像东南亚、拉美、印度，主打规模优先，靠高频更新和广告分成赚基础收益；另一头是高 CPM 市场，像北美、欧洲、日韩，主打精品优先，重点推 AI 真人漫剧，靠订阅和引流吃高溢价。

两头抓、中间测，不偏科，让收益最大化。

还有一个策略叫“一鱼多吃”。同一个 IP，不用重新创作，只用 AI 调调风格，就能适配不同市场。

中式风格给全球华人，美式风格攻欧美，日式风格去日本和东南亚，韩式风格瞄韩国。

一套剧本，吃遍全球。

这里面最能打的是 AI 真人漫剧。

2 月行业百强榜，AI 仿真人短剧占比快 60% 了。因为更接近真人，少了文化隔阂，海外接受度直接拉满。

这是因为 AI 仿真人技术极大削弱了文化折扣 —— 它的情感表达和视觉呈现更接近全球通行的影视语言，让好故事能够无障碍地穿透国界。

我们 2025 年已经做了 37 部千万播放的 AI 漫剧，这波新赛道盯得很紧。

目前，我们的海外社媒频道月均流量已达 20 亿 +，覆盖 190 + 国家和地区。

除了现有的变现模式，我们还将通过精准的市场策略，为创作者挖掘更多盈利点，包括 IP 全球授权、海外衍生品合作等商业化场景。

这意味着，优质的 AI 漫剧的商业价值不再局限于播放带来的直接收益，更能延伸至全球 IP 开发与周边消费，海外的 AI 内容 IP 市场潜力巨大。

国内 AI 漫剧市场 2026 年规模预计 200 亿 +，竞争早已从“拼制作”走到“拼变现”。

海外市场规模现在只有国内的十分之一，但那是 20 多亿的增量市场，而且还没人抢。

2026 - 2027 年是 AI 漫剧出海的黄金窗口期。

2028 年后海外市场大概率饱和，到时候再入局就是国内内卷重演。

AI 好故事，本来就该有全球市场。

与其在国内红海里继续内耗，不如去尚未开发的全球蓝海冲浪。

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