高净值人群的“社交货币”变了

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‘Poser(摆拍者)’现象,指上个世纪90年代日本户外热时,许多中产家庭十分追捧美式户外和产品,尽管他们不玩户外。
 

 文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

 

“一鸟二树三条路,体制内新标配”,穿搭有了新口诀。

 

对这个口诀加以解构,其实就是三个品牌。

 

“一鸟”指始祖鸟。这个1989年创立于加拿大的品牌,于2019年被安踏集团收购,被誉为“户外界的爱马仕”。

 

其logo造型被解读为“心怀高远,展翅翱翔”,而产品防风防水的硬核功能,隐喻职场“风雨不侵”的生存智慧。

 

“二树”指可隆。这是韩国首个户外品牌,成立于1973年,在中国市场由安踏合资运营。可隆的logo神似六个向上的箭头,象征着“步步高升”,成为年轻公务员的“升职战袍”。

 

“三条路”则指迪桑特。该品牌源自1935年的日本,以专业滑雪装备闻名,安踏是其重要股东。因其logo造型被赋予了“深入群众,扎根基层”的含义,适合需要展现亲民形象的场合。

 

“体制内新标配”的流行之外,在国贸、陆家嘴、深圳湾等聚集着金融、互联网大厂员工的CBD,户外品牌的浓度也在肉眼可见的提升。在海外,美国品牌Patagonia的抓绒衣和Alo的瑜伽裤,甚至被称为新一代“硅谷司服”。

 

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lululemon的创始人曾提出过一个“Poser(摆拍者)”现象,指的是1990年代日本户外热时,许多中产家庭十分追捧美式户外和产品,尽管他们不玩户外。

 

如今,同样的现象发生在中国。根据小红书平台数据,2025年运动户外类目搜索量同比增长79%,且呈现出生活化趋势,兴趣用户已经达到2.2亿人。

 

跨越山野的标签,户外单品从满足功能需求,到被赋予“职场战袍”的象征,本质上不仅是场潮流穿搭的更迭,更是次圈层社交和生活方式的变革。

 

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科技新贵,带火户外

 

有数据显示,2025年第四季度,均价两千的迪桑特、可隆销售额增长超 30%,千元的lululemon增长57.8%。在最近的天猫“春上新”活动中,一件3000元的始祖鸟棉服,卖出3000件以上。

 

在一些新晋的运动品牌中,一顶Ciele跑步帽个别款式售价逼近千元,多巴胺配色的soar跑步背心售价轻松跃过千元大关。

 

究竟谁在追逐这股热潮?

 

胡润研究院指出,如今以互联网、科技、生物医药为代表的“新经济新贵”,正在成为高净值人群主力。

 

在这群理工科背景、崇尚效率与数据的科技新贵来看,一件耐用、经典、功能强大的高端户外服装,似乎比快时尚的奢侈品更具“价值感”。

 

这些产品所宣传的诸如“Gore-Tex Pro面料”“防水指数28000mm”等产品参数,正好可以彰显他们理性、专业与可靠的特质。

 

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与此同时,完成一场全程马拉松、征服一座雪山、跑完一次百公里越野,正在成为这群新中产的新成人礼。

 

根据胡润研究院的调研数据,2025年,高净值人群的平均每周工作时长为45小时,较前一年增加了1.4小时;平均每年假期则从24天减少到21天;此外,每天平均睡眠仅6.7小时。

 

这样的情形下,极限运动刚好可以成为他们的“多巴胺”——短时、高强度的挑战,可以从生理和心理上带来轻快感。再加上征服大自然的形象,某种程度上可以代表自己的强大和企业的砥砺前行精神。

 

投射到消费上,以始祖鸟为例,根据亚玛芬体育财报,其在中国市场的增长引擎,早已从硬核户外玩家转向都市白领。数据显示,年消费2万元以上的用户占比超30%,人均消费金额是普通运动品牌的10倍以上。

 

 

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户外,奢侈品化

 

户外品牌们开始了“奢侈化”道路。

 

最早试水的营销策略,是联名。从最初以耐克、阿迪达斯为代表的体育用品巨头,到如今的萨洛蒙、迪桑特、北面、斐乐等更多专业户外和时尚运动品牌,都是希望将运动潮流化,甚至日常化。

 

紧接着是人才流动和渠道变化。比如lululemon在两年内连续更换品牌创意和营销总监,其都有在LV、阿玛尼等奢侈品牌的从业经历;国内市场的迪桑特、斐乐、波司登等品牌,也早自2023年起陆续吸纳拥有奢侈品背景的人才,让他们进入市场部或设计部高层。

 

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渠道上,素有“购物天堂”之称的法国香榭丽舍大道,如今引流潮流的是始祖鸟、On昂跑、萨洛蒙等运动品牌。在中国,上海新天地、安福路和北京、成都的太古里等热门商圈,高端户外运动品牌亦纷纷进驻。

 

赢商大数据对比了近三年全国600家购物中心的业态发现:相比2023年,2025年户外运动品牌在商场一层的占比提升了114.35%,取代传统的珠宝、奶茶店,成为商场新的引流点。

 

不仅如此,诸如一对一导购、预约制服务、限定款排队、甚至传闻中的“配货制”等,户外品牌们正一比一地复制奢侈品的体验。

 

资本市场的热烈回应,可以说是这场奢侈化浪潮的生动注脚。数据显示,安踏收购或运营的始祖鸟、萨洛蒙、迪桑特、可隆等品牌,近年来保持高增长的态势,2025年其所在板块的零售金额同比增长45%—60%,增速显著高于主品牌安踏和斐乐品牌。

 

这说明在增长稀缺的时代,户外品牌的奢侈品化为其自身打开了一条高附加值、高忠诚度的新增长曲线。

 

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商场内户外运动服饰品牌

 

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奢侈品,户外化

 

户外品牌集体“奢侈化”,本质上是为了渗透科技新贵们的生活方式。

 

根据Premier的奢侈品市场划分与测算,2025年,全球奢侈品市场预计实现2.7%的增幅,主要得益于高净值消费者对“全生活方式”的奢华体验需求延伸。

 

通过胡润研究院的调研数据,高净值人群的奢华生活方式主要呈现以下几个特征。

 

第一,消费转向“体验至上”。在对未来一年的规划中,他们计划年均物质消费(如腕表、珠宝、收藏品)减少10%,转向服务体验(旅游、健康、教育)支出增加12%。

 

比如始祖鸟的会员体系中,最高等级的ALPHA会员享受的是香格里拉徒步、阿尔卑斯攀岩等高端户外体验活动。

 

第二,健康成首要投资方向。立足长寿时代,高净值人群关于“健康与保健”的支出意愿,已飙升至计划增加消费类别的第二位。其中,康养疗愈、中医理疗、长寿/抗衰“黑科技”、体态管理、高端SPA按摩等项目较受青睐。

 

说到这,户外“奢侈化”浪潮之外,实际上奢侈品牌们也在“户外化”“健康化”。

 

比如LVMH集团花500万美元投资美国现代养生品牌WTHN,这是一个将中医疗法(如针灸、草本等)现代化包装的身心疗愈品牌;万豪旗下奢华酒店集团推出突破性的“2025奢华健康系列”,横跨亚洲多个城市,集团报告显示,90%的高净值旅行者将健康服务视为其预订决策的关键因素。

 

第三,度假的 “质感” 正在替代 “打卡数量”。过去一年里,高净值人群对体验式娱乐与深度放松的需求增长。这两年雪山攀登、高端山地游、南极游、豪华露营等度假业务量的增长,核心消费主力正是来自于此。

 

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户外,大众化

 

然而,户外热潮远不止在科技新贵的生活圈,还在更广泛、日常的生活场景和大众消费者上。

 

小红书数据显示,有61%的用户聚焦于“城市轻户外”,细看这些帖子可以发现,大多数人正在让“户外”成为生活场景中的一种穿搭选择,而不是真正的户外活动。

 

如思凯乐创始人曾花所言:“国内很多消费者购买冲锋衣,大多是被其防雨防寒等功能性种草,其实买回来后,真正因功能而穿着的场景并不多。”

 

换言之,运动是一方面,热爱生活、热爱运动、时尚与酷炫的运动“人设”才是终极目标。

 

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与此同时,如果说户外赛道向上的是“奢侈化”,那么在向下强调性价比的大众化路线方面,同样收获颇丰。

 

根据CBNData统计,淘宝天猫过去一年户外运动行业销售额TOP30中,有将近半数品牌的产品均价都有上涨,包括国际品牌北面、哥伦比亚、加拿大鹅等,也不乏本土品牌骆驼、伯希和、凯乐石等。

 

它们将户外装备打造成了快时尚,以满足了更广泛人群的社交和户外需求。

 

未来,户外品牌的前途依然光明。

 

一方面,从人群规模来看,根据艾瑞咨询的预测,未来参与轻量化户外运动的人数将达到7.3亿。

 

另一方面,各地政府正加速布局基础设施建设,将越来越多的运动节点嵌入城市生活的日常。

 

不过,有一点肯定的是,时尚和潮流有风口,但对运动精神的守护、对户外精神的敬畏,才能真正助力品牌穿越周期。

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作者 沈晓琴 | 责任编辑 何梦飞
主编 何梦飞 图源 VCG、网络
 

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