为什么我不再开发微信小程序了-一个开发者的冷静撤退-AI Express News

我并不是突然决定不做微信小程序的。

相反，我算是相当长一段时间里的坚定支持者。
早期我也跟很多人一样，觉得小程序是“普通开发者最好的机会”：
不用装 App、背靠微信、获客成本低、转化链路短。

但这几年下来，我越来越确定一件事：
它已经不再适合作为一个长期、可持续的开发方向了。

下面这些理由，不是情绪，而是一次次项目踩坑之后得出的结论。

一、很多项目，根本死在“还没开始写代码”

很多人以为做小程序难在技术。
实际上，现在最难的，是你有没有资格做。

备案、主体、类目、内容审核，一层一层往上叠。

个人主体能做的事情越来越少
企业主体必须营业执照、对公账户
类目稍微模糊一点，就要来回整改
AI、工具类、内容类，审核标准极不稳定

你会发现一个很现实的问题：

项目还没验证需求，
时间已经消耗在等审核、补材料、改描述上。

这对创业者来说，其实是一个非常危险的信号：
制度成本已经明显跑在了市场验证之前。

二、真正让我下定决心的，是“高额且长期的重复收费”

这点我必须单独说清楚。

很多人只知道小程序每年 300 元认证费，
但没意识到它是“按小程序数量收费”，而不是按公司收费。

举一个非常真实、非常常见的例子：

一家公司，为不同客户或不同业务线，
运营 10 个微信小程序。

第一年确实“看起来很友好”：

主体资质可以复用
10 个小程序都不需要额外付费

但从第二年开始，情况就变了：

每一个小程序
每一年
都要单独交 300 元认证费

也就是说：

这家公司什么都没变，
只是正常在运营，
每年就要固定给平台交 3000 元。

重点在于：

这不是服务费
不是技术支持费
不是带来新增流量的费用

而是**“你还想继续存在，就要交的钱”。**

这就是我所说的：
高额、长期、不可避免的重复收费。

钱本身不算天价，但它释放的信号非常明确——
平台的收入，已经不再依赖你做得好不好，而只依赖你还在不在。

三、中国用户的付费习惯，本身就不适合小程序生态

这个问题很多人心里都清楚，只是不太愿意说。

现实是：

中国用户对付费本来就极度谨慎
对工具类、效率类尤其不愿意掏钱
在小程序里，这种心理被进一步放大

很多用户默认的认知是：

“这是微信里的功能，不是一个独立产品。”

结果就是：

能免费就免费
能看广告就不付费
订阅模式极难跑通

你会发现一个很讽刺的现象：

小程序把“支付”做得极其方便，
却并没有真正培养用户的付费意愿。

对中小开发者来说，这几乎是结构性的困境。

四、分享能力受限，你始终在平台的围墙里

从增长角度看，小程序还有一个很致命的问题：
你几乎没有真正的传播自由。

外链能力非常弱
无法被搜索引擎完整索引
分享路径完全受平台控制
用户关系不属于你

说得直白一点：

你辛辛苦苦做产品、拉用户，
但用户从一开始就不是你的。

当你想做品牌、做长期产品、做积累时，
这种限制会越来越明显。

五、微信流量红利，早就没了

早期的小程序，确实有红利。
但现在这个阶段，已经完全不同了。

现在的现实是：

新小程序几乎没有自然曝光
搜索入口权重极低
流量明显向大厂和成熟品牌倾斜
同质化极其严重

如果你不是已经有用户基础，
单靠“做一个小程序”，基本不可能起量。

当流量红利消失之后，
小程序的各种限制就会被无限放大。

六、规则的不确定性，让技术本身失去安全感

作为开发者，我最怕的不是难，而是不确定。

今天能过的功能，明天可能被要求整改
审核理由经常模糊、主观
很难给客户一个“确定能上线”的承诺

当你无法保证交付结果时，
这个技术方向在商业上就已经开始动摇了。

七、AI 时代来了，需求已经发生了变化

这是我最终选择退出的根本原因。

在 AI 时代，真正被大量需要的是：

网页
公众号
可快速迭代的 Web 应用
能与大模型、Agent、自动化流程深度结合的系统

而小程序：

平台绑定极强
出海困难
不利于规模化、SaaS 化
更像一个“受限的壳”

它已经不再是最灵活、最自由的载体。

写在最后：不做小程序，不是能力问题，而是选择问题

我不再把微信小程序作为主要方向，
并不是因为我做不了。

而是因为我越来越清楚：

成本在上升
流量在枯竭
规则不可控
用户付费习惯很难支撑长期价值

在 AI 时代，
可控性、可复用性、可扩展性，
比“依附一个平台”重要得多。

离开一个曾经有效的路径，
并不是失败，
而是看清现实之后，做出的理性选择。

<原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/s5DIEiaszGptgDyITvkVbg

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