AI人物志：肖弘-AI Express News

1、1992年，肖弘出生于江西吉安遂川县的一个普通家庭。自小，学习成绩一直不错，但给老师留下更深的印象是爱钻研。

2、初中阶段，他迷上了计算机，当时，家里有台老旧台式机，他便在断断续续的宽带信号下自学编程，尝试拆解和研究各种软件。父亲发现他也不是打游戏，都是学习计算机方面的知识，所以基本上没有干涉他，尊重他的兴趣爱好。甚至，在肖弘高中学业最紧张的阶段，不仅没有没收，还给他买了一台性能升级的新机。

3、这带来的直接结果就是，肖弘可以毫无压力的探索，他把对于计算机的热情转化成了实实在在的经验。2010年，在知名软件社区“异次元软件世界”，肖弘撰写了一篇关于 GeeXBox（一种轻量级媒体中心系统）的深度测评。在信息分发不发达的时代，这篇文章凭借保姆级的教程和极具洞察力的分析，迅速突破了10万+阅读量。

4、现在试想：如果把所有的时间都堆在学习上，那就不会有这样的思考和输出；同样，就不会获得“我做的这个东西很有价值” 的正向反馈；以及由此而来的自信。

5、2011年秋，肖弘考入华中科技大学软件工程专业。

6、华中科技大学在中国互联网领域有独特的地位，被称为“产品经理的黄埔军校”。在这里，有很多有代表性的学生社团，这些社团实质上是大学内部的“微型硅谷”，它通过项目实战，弥补课堂教育与工业界需求的脱节。肖弘加入了其中知名的“冰岩作坊”。这是一个完全由学生运营、模拟互联网公司架构的团队。在这里，不讲GPA，只讲Code。

7、在社团里，肖弘负责华中科技大学官方微信公众号“华小科”的运营。他针对校园社交的需求痛点，开发了“微信校内漂流瓶”和“微信上墙”功能。成果是：72小时内收获了4万条互动，一周内吸粉10万+。

8、这是不是很像Facebook的桥段？虽然时间不同、地点不同、产品不同，但却是同样的故事。

9、故事的内核就是行动力。需求其实不难发现，功能其实不难想到，难就难在如何用产品思维和工程师思维打通想法到现实的最后一公里，完成落地和闭环。

10、而这些通过行动获得的真实体感，在后来，又为新的创业项目提供了原始经验积累，以及物质积累。

11、大学阶段的项目成功，让肖弘在大学阶段过上了相对富足的生活，他就把这些物质积累转化成了“饭票”。只要他在校园里发现某个同学在代码、产品或设计上有过人之处，他就会主动发出邀约，请他们吃饭。他早期的创业班底，不少都是在饭桌上结识的。

12、所以，2015年，到了毕业季，当同龄人纷纷投递简历向大厂进军时，肖弘选择在武汉租了一间民房，拉上三位校友，开始创业。

13、公司名字叫做夜莺科技，取自王尔德的《夜莺与玫瑰》，童话里的夜莺是唯美主义的践行者，为了培养出寒冬中的红玫瑰，她选择将胸膛抵住尖刺。创业本身也是一种牺牲和投入，肖弘或许想借此表达：为了打造出理想的“红玫瑰”，他亦不惜投入巨大心血。

14、创业之初，困难重重。团队尝试过匿名社交产品“咩咩”和校园二手集市平台，但都不成功，2016年，公司资金见底、团队士气低迷，肖弘一度考虑去大厂打工。

15、转机出现在一场创客比赛上。在准备比赛作品时，肖弘决定回归熟悉的微信公众号领域，凭借曾做过运营的直觉，他捕捉到了数百万小编在排版与素材管理上的痛点，开发了一款微信公众号编辑器插件“壹伴助手”。

16、他因此拿到比赛冠军，吸引了真格基金投资人刘元关注，获得了100万元天使投资。

17、更重要的是，这次成功验证了他的产品直觉：不见得性感，但极其对症，用一个很轻的杠杆（插件），撬动巨型生态的流量。后续他的产品，都有这样的思路。

18、2019年，企业微信宣布将开放与微信的链接能力。肖弘迅速带领团队开发了“微伴助手”，这是一个基于企业微信开发的社交客户关系管理系统，帮助客户进行私域流量管理，他们在企业微信3.0发布会当天推出了第一版。两年后的2021年，“微伴助手”服务企业超过14万家。

19、这时候的夜莺科技已经是赛道里的隐形冠军，而私域运营和SaaS工具也正处在资本最狂热的阶段。肖弘选择急流勇退，将“壹伴”和“微伴”整体出售。3亿估值，他拿到7000多万。

20、写到这里，我想，这时候的经验和成果已经奠定了肖弘人生的主旋律。他能够解决问题，能够面对创业过程中的困难，能够持续迭代成长，能够在每个不同的时代环境中找到自己的定位。凭借这些，他必然可以有所成就，只是时间早晚和成就大小的问题。

我们还是把故事讲完。

21、2022年，ChatGPT发布，肖弘创立了“蝴蝶效应”，寓意一个细小的交互创新（一个插件），可能最终会引发全球工作方式的剧变，宣布All in AI赛道。

22、他的第一个AI产品叫Monica，是一个基于浏览器的AI插件。2024年，用户规模突破1000万。

23、2024年下半年，Manus立项。Manus在拉丁语里是“手”的意思。肖弘说，之所以取这个名字，因为他认为，AI的第一个十年是“脑”的进化，而第二个十年是“手”的延伸。他想做的产品，就像人类的手一样，能自主登录网页、预订机票、整理财报甚至编写并运行代码。与传统AI助手主要停留在问答、建议、生成文本不同，Manus的定位是：从理解指令到完成任务交付的完整闭环。

24、这个阶段，在真格基金撮合下，两位90后天才季逸超和张涛加入蝴蝶效应。前者在高中时期就独立开发出猛犸浏览器，登上过《福布斯》杂志封面；后者曾任腾讯、字节跳动资深产品经理。

25、2025年3月6日，Manus发布。发布当天，科技圈沸腾。内测邀请码在二手平台被炒到数万元，官网因流量过大直接崩溃。

26、2025年7月，肖弘将总部迁往新加坡，启动求偶模式。他认为，Agent 最终不应该是一个独立的 App，它应该像电力一样，无感知地运行在操作系统的底层，而Manus 要想实现真正的全场景覆盖，必须与掌握操作系统入口的巨头深度融合。

27、Meta与蝴蝶效应的并购谈判于12月中旬启动，仅用10余天便完成签约，他们相互需要。

28、好戏还在后头。

写在最后：

1、AI人物志的第一篇原计划是留给姚顺雨的，在2025年12月30日前，他最能代表AI时代那种充满无限可能、彻底颠覆旧秩序的状态：在27岁的年纪，成为腾讯CEO/总裁办的首席AI科学家，兼任AI Infra部和大语言模型部负责人，一边，他是腾讯大佬们的AI导师，另一边，也是腾讯AI战略变革的总指挥官。

2、结果现在发现，这还不是这个时代的天花板，肖弘出生在县城里的普通家庭，他没有姚顺雨那样的出人天赋、没有姚顺雨那样的名校光环，他靠着一步一步的自我迭代和成长走到现在，这更凸显AI时代的梦幻。

3、肖弘身上有很多优点：擅长洞察需求、擅长落地和闭环，也擅长把握机会，但这其中，最重要的是行动力。一个行动力强的人，就闲不下来，他会敏锐的去洞察各种各样需求、寻找各种各样的机会，然后通过行动的过程快速迭代成长。

4、问题是，这种行动力的飞轮是怎么一步步被滚动起来的呢？

5、我想：首先，父母的包容、尊重和信任是必不可少的：从年少时电脑的使用，到毕业后纵身创业的选择，父母都站在肖弘这一侧，这是在表达：你的探索是有价值的，你的热爱是被允许的。这种心理安全感是敢于挑战的底气和自信。

6、其次，是正反馈的作用。

7、人生中每一件事，都是我们整个生命的微分，过好当下，就过好今生，这里面存在微妙的因果联系。

8、因为在校园做公众号的体验，才更理解小编的需求做成壹伴；因为壹伴，才认识了真格基金的刘元，后来撮合季逸超加入团队，一起链接Meta。

9、人生不是一蹴而就到达一个高点，而是一点一点逐级而上，今天的经验成为明天的灵感，明天成绩又为后天赋能。

10、从高中写下10万+的文章开始，这个飞轮就开始运转，并且持续滋养肖弘的动力系统。

11、最后，这一项项的成绩单成了肖弘的作品集。随着AI的到来，人类社会的人才评价体系，正在经历一场从身份社会到能力社会的跨越。Manus的护城河是不高的，但是，当一个团队有这种极致的做事态度、有持续成功的作品集，就有人会相信，你还可以做出越来越多的好产品。

12、AI时代，我们需要什么样的人才？

13、答：行动力强的人才。