99%的AI硬件会消失，活下来的通吃一切

没想到，2025 年的最后一个月，AI 硬件圈竟然这么热闹。现在看是百花齐放，但结局早已注定：赢家通吃，输家白忙。

字节跳动联合中兴，推出了“豆包AI手机”——这手机里的AI，能干一件让所有互联网公司后背发凉的事：像真人一样作你的手机。它能自动帮你比价、下单、订票，在不同的App之间无缝切换。

钉钉则发布了“DingTalk Real”AI主机——这个看起来像机顶盒的东西，能让企业的AI拥有接近员工的权限，直接访问内部系统、处理业务流程，不知疲倦的“硅基员工”。

然后，戏剧性的一幕发生了：豆包手机迅速遭遇了主流App的“封杀”或限制。

很多人把这看作是“产品兼容性问题”。太天真了。

字节和钉钉，一个掏向消费端，一个扎进企业端，用两个硬件，下着同一盘大棋：把AI从一个“功能”，变成数字生活的“新入口”。

入口，是互联网最值钱的两个字

要理解这场竞争有多重要，你得先明白“入口”在互联网世界里意味着什么。

过去二十年，中国互联网的权力更替，本质上就是“入口”的争夺：

• 搜索时代，百度是入口，“百度一下”就是流量的起点。
• 社交时代，微信是入口，10亿人的关系链锁在里面。
• 消费时代，淘宝是入口，你想买东西就得打开它。

而现在，字节和钉钉发现了一个恐怖的事实：在AI时代，旧入口可能失效。

如果AI能直接替你完成“打开App-搜索-比价-下单”的全过程，那你还需要专门打开淘宝、美团、携程吗？

不需要了。。。

AI自己就成了那个“终极入口”。它像是一个超级管家，你只需动动嘴，它就去调用各个App的服务，然后把结果呈给你。

这时，微信、淘宝这些昔日的“入口”，就降级成了后台的“服务供应商”。价值被大幅稀释。

这就是为什么大厂们要“封杀”豆包手机。

字节的阳谋：我没有入口，就造一个

字节这步棋，下得极其聪明，也极其凶险。

它有一个所有巨头都懂、但不愿明说的痛处：抖音流量再大，也只是内容入口，不是交易和服务的入口。

用户刷完抖音，要买东西还是去淘宝京东，要社交还是回微信，要办公还得用钉钉飞书。抖音像个热闹的集市，但人们交易和生活都在别处。

字节一直想建自己的“数字城市”，但腾讯、阿里的城墙太高了。

现在，AI给了它一把梯子。

豆包AI手机的本质是什么？是一个绕开所有应用商店、直接嵌入作系统的“超级入口”。

它不和你比App做得好不好，它直接在你手机的系统层，安排了一个“总指挥”。

想象这个场景：你对手机说“帮我订一张明天北京飞上海最便宜的机票，选靠窗座位，用我的常旅客号”。

在过去，你需要：打开携程/飞猪比价 -> 选择航班 -> 填写信息 -> 支付。

现在，AI可以：自动唤醒多个订票App比价 -> 选择最优 -> 自动填表 ->调用支付 -> 把结果给你。

在这个过程中，AI成了你唯一的交互界面。携程、飞猪、航司App，都成了它后台调用的“API接口”。

这就是字节的“破壁”逻辑：既然我建不成微信那样的“城市”，我就做一个能自由进出所有城市的“钥匙”。

钉钉的“筑城”逻辑：把企业的门，换成我的锁

如果说字节是“破壁者”，那钉钉就是“筑城者”。

钉钉的聪明在于，它不跟你抢消费端的入口——那是微信、抖音的血海。它直接占领下一个时代的“生产入口”：企业办公。

DingTalk Real主机，本质上是一个“企业AI运行沙箱”。它解决了一个让所有老板又爱又怕的矛盾：

爱的是AI能极大提升效率，一个AI能顶好几个员工，24小时不眠不休。

怕的是让AI直接访问公司最核心的财务系统、客户数据、供应链信息，万一出事怎么办？数据泄露了算谁的？

钉钉的硬件，给了一个看似完美的方案：把AI关在一个物理的“笼子”里。

这个笼子放在企业内网，可以访问内部数据，但所有操作可监控、可审计、可回溯。出了事，笼子在这儿，跑不了。

这是在卖“放心”。

更深的布局在于：一旦企业习惯了用钉钉的“笼子”跑AI，那么所有业务流程、组织架构、工作模式，都将围绕钉钉来构建。

未来，一个员工可能配三个AI助手：一个写代码，一个做报表，一个跟客户聊天。而这些助手，都住在钉钉的主机里，用着钉钉的协作流程。

到时候，企业要换掉钉钉，就不是换一个软件那么简单了，那是要“整体迁移数据库”。

失控的AI vs 失控的巨头

现在，矛盾的核心清晰了。

豆包手机被“封杀”，表面是技术冲突，本质是权力博弈：当AI能像人一样操作手机时，原来的平台规则全部失效了。

平台说：你不能自动爬我的数据。

AI说：我没爬，我只是像真人用户一样“浏览”和“点击”。

平台说：你不能批量比价。

AI说：我只是多打开几个App看看，真人也会这么干。

这就像当年的网约车：出租车公司说这是“黑车”，乘客说“我就是在路边拦了辆车啊”。

规则赶不上技术，从来都是颠覆发生的起点。

未来五年，普通人的机会在哪？

这场入口战争，对我们每个人意味着什么？

如果你是公司老板： 现在就该认真思考：我的业务里，哪些环节最适合AI化？是更倾向用豆包这样的“消费级AI助手”服务客户，还是像钉钉那样构建自己的“企业级AI工作流”？选错边，可能浪费未来三五年的转型窗口。

如果你是开发者： 别只盯着大模型参数了。研究如何开发“AI原生应用”——不是那种需要用户点来点去的App，而是能把自己的核心能力封装成“API服务”，等着被AI调用的“功能模块”。未来，最值钱的不是拥有最多用户的App，而是被最多AI调用的服务。

如果你是普通职场人： 赶紧学会“与AI协同工作”而不是“被AI替代工作”。那些需要人类判断、情感沟通、复杂协调的工作，会越来越值钱。而那些机械执行、照章办事的岗位，会最早被AI接管。

写在最后

字节和钉钉的硬件阳谋，揭示了一个清晰的未来：AI正在从“工具”变成“环境”。

我们曾经以为，AI会是手机里的一个App，电脑里的一个软件。但现在看来，AI更可能成为我们数字生活的“底色”——它无处不在，调度一切，而我们甚至感觉不到它的存在。

这带来一个终极问题：当AI成为那个连接一切、调度一切的“入口”，我们是获得了前所未有的自由，还是把自己锁进了一个更精致、更无形的系统里？

豆包手机和钉钉主机，给了我们两个截然不同的答案预览。

而选择权，看似在我们每个人手里。

只是很多时候，我们以为自己在做选择，其实只是在各家巨头们画好的选项里，挑一个看起来没呢么坏的。。。

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原文链接；https://mp.weixin.qq.com/s/9uIxvWsU6oSxayOcUN9omg